Aucune évolution majeure en mai 2026, une activité sans brio et des marges sous pression. Le rebond joue l’Arlésienne, les cigales continuent à chanter mais les fourmis ont de plus de plus de mal pour rattraper le retard.
Pour le CSEE APPLI :
- Diminution modérée des effectifs avec des sorties toujours faibles et des entrées encore plus faibles. Toujours très peu de départs managés (RC et licenciements).
- Effectif ETP facturable en hausse par rapport au mois dernier à contre-courant de la baisse de l’effectif CSS.
- Mois de mai assez atypique avec plus de 21% des jours facturables comptés en absence (congés).
- ARVE en léger repli par rapport au mois dernier.
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[Les données sont neutralisées en valeurs pour respecter les exigences de confidentialité – les données complètes sont réservées aux salariés de Capgemini – demander aux élus CFTC.]
Pour le CSEE INFRA/CIS :
- Le temps facturable (time booked) réalisé en mai 2026 est en baisse par rapport à celui enregistré en avril 2026.
- L’effectif intercontrat au mois de mai enregistre une forte baisse par rapport au mois d’avril.
- L’effectif CIS du mois de mai est en très légère baisse par rapport à celui d’avril.
Pour le CSEE INGENIERIE :
- Évolution des effectifs: depuis le dernier point de situation, l’effectif est de 3286 salariés. Il y a eu 20 entrées et 30 démissions et malheureusement un décès.
- Activité commerciale reste contrastée selon les secteurs :
• un renforcement des contrats dans les secteurs de l’énergie et du secteur public ;
• une baisse de l’activité dans les secteurs de la défense et des Life Sciences.
Après un repli du marché en 2025 ayant fortement impacté la GBL Engineering, une reprise partielle est observée en 2026. - Performance d’ER&D: surperforme la GBL avec une contribution au chiffre d’affaires de la GBL augmentée de 4 points entre 2024 et 2025.
- Création de la Global Practice PLM: a modifié le périmètre de Capgemini ER&D.
Les collaborateurs PLM sont désormais rattachés à la GP PLM et ne sont plus intégrés au périmètre opérationnel de Capgemini ER&D, ce qui a un impact sur le chiffre d’affaires de cette entité. Toutefois, sur le plan juridique, les salariés restent rattachés à Capgemini ER&D et les contrats clients continuent d’être portés par cette entité. La méthode de reporting est encore en cours de stabilisation, ce qui complexifie le suivi des performances.
Par ailleurs :
• le chiffre d’affaires externe d’ER&D progresse grâce à la récupération de certains contrats PLM ;
• le chiffre d’affaires refacturé à Capgemini Technology Services diminue en raison du transfert de 367 collaborateurs CSS intervenant sur des contrats hors périmètre ER&D.
Au global, le chiffre d’affaires total est en baisse sous l’effet combiné des transferts de contrats et de la diminution des refacturations. - Fusion juridique d’Open Cascade depuis le 1er janvier 2026 avec Capgemini ER&D. Grâce à la reconfiguration de la chaîne de production consécutive à la guerre en Ukraine et à une hausse de l’activité en 2025, l’entité est revenue à l’équilibre, sans augmentation des effectifs.
- Crédit d’Impôt Recherche (CIR): il reste positif, mais une baisse sur 2026 est attendue. Une nouvelle diminution du CIR pourrait avoir un impact significatif sur le résultat net de l’entreprise.
Pour le CSEE INVENT
- Résultats financiers et indicateurs clés
La situation financière du CSEE est saine, avec des comptes excédentaires et des fonds propres élevés, confirmant une gestion maîtrisée des budgets. Côté entreprise, une reprise de la croissance est observée au T2, mais la rentabilité reste sous pression. Les perspectives financières reposent sur le maintien de cette dynamique tout en optimisant les coûts et les investissements, notamment liés à l’IA. - Taux d’activité et booking
Le taux d’activité s’inscrit dans une dynamique de reprise progressive, portée par une amélioration du booking au T2. Cette tendance positive devrait se poursuivre sur les T3 et T4, sous réserve de maintenir un bon niveau de staffing et de transformation commerciale. La direction reste néanmoins vigilante face aux tensions sur la profitabilité et à l’équilibre charge/capacité. - Gestion des revenus et des projets
La gestion des revenus repose sur un pilotage fin entre tarification, productivité et investissements, notamment dans les outils d’IA pour générer des gains d’efficacité. Les projets intègrent de plus en plus ces leviers, avec un objectif de transformation de la chaîne de valeur sans dégrader les conditions de travail. La gouvernance inclut également un suivi rigoureux des coûts (ex : consommation des outils IA) et des priorisations d’investissement. - Comparaison aux objectifs et perspectives
Les résultats actuels montrent un retour progressif à la croissance mais restent en deçà des exigences de rentabilité attendues. Les perspectives sont jugées positives pour le second semestre 2026, avec une ambition de consolider le rebond et de soutenir les négociations budgétaires, notamment pour les promotions. L’atteinte des objectifs dépendra de la capacité à maintenir la dynamique commerciale tout en maîtrisant les marges. - Effectifs et recrutement
Les enjeux RH sont importants, avec un besoin de recrutement ciblé sur les profils data et IA pour accompagner la transformation. En parallèle, des dispositifs de mobilité interne, de re-skilling et d’accompagnement sont déployés pour adapter les compétences et gérer les évolutions d’effectifs. La priorité est donnée à l’équilibre entre recrutements, mobilités et optimisation des ressources internes.
Pour le CSEE ALTRAN
- Pas de données économiques
Pour le CSEE Corporate :
Pas de syndicat, rien dans la Base de données Economique Sociale et Environnementale (BDESE) : c’est un centre de coûts où la moquette est toujours aussi épaisse et l’espace cafétéria très agréable.
Pour les données du mois précédent cliquez ici
Pour les adhérents CFTC : les statistiques complètes sont disponibles sur notre plateforme sécurisée Talk avec les tableaux détaillés sur les salaires moyens/mini/maxi par entité / par coefficient et grade.
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