C’est la période des restitutions carrières.
Lors de cet entretien, votre hiérarchie vous donne son évaluation de votre année passée.
Lorsque l’évaluation annuelle est « insuffisante » ou « à renforcer », la mise en place d’un PRPA est obligatoire.
PRPA : Quésaco
PRPA : Plan de Retour à la Performance Attendue
Pourquoi ? Obligatoire lorsque l’évaluation annuelle est « A renforcer » ou « Insuffisante »
Contenu ? Des axes de progrès sont identifiés, et un plan d’action (priorités saisies dans GetSuccess) doit être déployé. Il doit être associé avec les moyens nécessaires.
Par Qui ? Le PRPA est mis en place par le Carrière Manager et/ou par le manager et le RH. C’est le CM qui présente le PRPA au salarié.
Où ? Le PRPA doit être saisi et suivi dans Get Success
Durée ? Le PRPA est préconisé pour 3 mois
Et Après ? Si les priorités prévues sont atteintes, cela signifie qu’il y a une amélioration de la performance alors le PRPA peut être clôturé. Dans le cas contraire, une discussion doit être menée pour prolonger ce PRPA.
Conseils CFTC :
- Il faut toujours vérifier si ce plan est adapté et atteignable. Souligner ce qui manque ou ne va pas.
- Faire de son mieux pour réussir (ça va de soi mais en le disant…).
- Signaler en cours de route ce qui ne va pas (ou au contraire, si on dépasse les objectifs).
- Faire appel à un élu CFTC en cas de désaccord avec son manager (nous sommes là pour ça).
- Attention : ce plan doit être de bonne foi et non un chausse trappe pour tanker le salarié (cf point 2).
