Managers : naviguer dans l’ère du travail hybride
L’étude “Travail virtuel, Manager réel” met en lumière les transformations profondes que le télétravail a apportées au management. Cinq ans après le confinement, le travail hybride est devenu la norme, mais il pose des défis inédits pour les managers.
Le télétravail, initialement perçu comme une solution de flexibilité, a révélé des paradoxes. Les managers doivent désormais jongler entre la coordination à distance et le maintien de la cohésion d’équipe. La bureaucratisation des échanges, la saturation des réunions virtuelles et l’isolement des collaborateurs sont autant de défis à relever.
Managers : naviguer dans l’ère du travail hybride
En conclusion, le télétravail offre des opportunités de flexibilité et de bien-être, mais il nécessite une adaptation continue des pratiques managériales.
La CFTC Cadres appelle les entreprises à investir dans le soutien aux managers pour que le travail hybride soit un véritable levier de performance et de satisfaction au travail.
Etude Projet Sens – Travail virtuel, Manager réel : 5 ans après le confinement, comment les managers vivent le travail hybride ? mars 2025 :
LA LETTRE DES CADRES Newsletter mensuelle CFTC Cadres à destination des cadres, ingénieurs et assimilés NUM. 191 | MARS 2025
