Les conséquences de la mise en place des People Managers : une alerte sur la charge de travail et les risques psychosociaux

La mise en place des People Managers au sein de Capgemini soulève de nombreuses interrogations quant à ses conséquences sur la charge de travail et les conditions de travail des salariés concernés.

La CFTC a, à plusieurs reprises, alerté la Direction sur l’ampleur des missions qui leur sont confiées et les risques psychosociaux (RPS) qui peuvent en découler.

Une responsabilité croissante et une charge de travail accrue

Le rôle de People Manager ne se limite pas à l’encadrement des équipes. Il inclut également des responsabilités administratives, stratégiques et opérationnelles qui peuvent rapidement alourdir leur charge de travail. Cette accumulation de tâches, parfois mal définies, peut engendrer une pression excessive et une difficulté à concilier performance et bien-être.

Une alerte issue d’une expertise du CSE central

Face à ces constats, une expertise a été diligentée par le CSE central afin d’analyser en profondeur la situation des People Managers. Les conclusions de cette étude mettent en lumière la nécessité impérative d’un suivi rigoureux de cette population.

L’objectif est double :

  • Évaluer de manière précise la charge de travail des People Managers.
  • Mettre en place une enquête pour mesurer leur exposition aux risques psychosociaux.

Une nécessité d’actions concrètes

Face à ces enjeux, il est essentiel que des mesures soient prises pour garantir des conditions de travail acceptables et préserver la santé mentale des People Managers.

Parmi les actions possibles :

  • Une redéfinition claire des missions et des attentes.
  • Une formation adaptée pour mieux appréhender leur rôle et gérer la charge mentale.
  • Un dispositif d’accompagnement et de soutien psychologique.

En conclusion, la mise en place des People Managers ne doit pas se faire au détriment de leur bien-être.

Une réflexion approfondie sur leur charge de travail et leurs conditions de travail s’impose afin d’assurer un équilibre entre performance et qualité de vie au travail.

Le conseil de la CFTC

La CFTC recommande aux People Managers de ne pas hésiter à faire remonter leurs difficultés et leurs besoins en matière d’organisation du travail.

Il est essentiel de favoriser le dialogue social avec les représentants du personnel afin de co-construire des solutions adaptées.

La CFTC reste mobilisée pour garantir un environnement de travail équilibré et respectueux du bien-être de chacun.

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