C’est la période des restitutions carrières.
Lors de cet entretien, votre hiérarchie vous donne son évaluation de votre année passée.
Lorsque l’évaluation annuelle est “insuffisante” ou “à renforcer”, la mise en place d’un PRPA est obligatoire.
PRPA : Quésaco
PRPA : Plan de Retour à la Performance Attendue
Pourquoi ? Obligatoire lorsque l’évaluation annuelle est « A renforcer » ou « Insuffisante »
Contenu ? Des axes de progrès sont identifiés, et un plan d’action (priorités saisies dans GetSuccess) doit être déployé. Il doit être associé avec les moyens nécessaires.
Par Qui ? Le PRPA est mis en place par le Carrière Manager et/ou par le manager et le RH. C’est le CM qui présente le PRPA au salarié.
Où ? Le PRPA doit être saisi et suivi dans Get Success
Durée ? Le PRPA est préconisé pour 3 mois
Et Après ? Si les priorités prévues sont atteintes, cela signifie qu’il y a une amélioration de la performance alors le PRPA peut être clôturé. Dans le cas contraire, une discussion doit être menée pour prolonger ce PRPA.
Conseils CFTC :
- Il faut toujours vérifier si ce plan est adapté et atteignable. Souligner ce qui manque ou ne va pas.
- Faire de son mieux pour réussir (ça va de soi mais en le disant…).
- Signaler en cours de route ce qui ne va pas (ou au contraire, si on dépasse les objectifs).
- Faire appel à un élu CFTC en cas de désaccord avec son manager (nous sommes là pour ça).
- Attention : ce plan doit être de bonne foi et non un chausse trappe pour tanker le salarié (cf point 2).
