![\"\"](\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/146\/sites\/94\/2022\/04\/part.jpg\")
<\/p>\nPour ne plus \u00e9voquer seulement les salaires de base discut\u00e9s en NAO, Capgemini comme d’autres entreprises met en avant les \u00e9l\u00e9ments annexes \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration comme la mise en place d\u2019un accord d\u2019int\u00e9ressement ou d’une \u00e9pargne salariale sous forme plan d’actionnariat ESOP souscrit par 51% de nos coll\u00e8gues…. d’autres entreprises choisissent plus particuli\u00e8rement les primes individuelles ou collectives, les dispositifs de pr\u00e9voyance, la participation de l\u2019employeur \u00e0 la mutuelle…<\/p>\n
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Mais la NAO reste une n\u00e9gociation obligatoire dont l’int\u00e9r\u00eat financier individuel reste r\u00e9duit mais l’accumulation des acquis ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e n’est pas n\u00e9gligeable…<\/p>\n
Ces sujets sont pl\u00e9biscit\u00e9s par les salari\u00e9s mais la n\u00e9gociation du salaire de base, un des principaux objectifs de la NAO, reste difficilement n\u00e9gociable. D’autres sujets le sont, heureusement.<\/p>\n
Les NAO ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es comme chaque ann\u00e9e dans notre soci\u00e9t\u00e9 avec leur floril\u00e8ge de lettres au p\u00e8re No\u00ebl de la part de tous les syndicats.<\/p>\n
La n\u00e9gociation annuelle obligatoire (NAO) entre un employeur et les repr\u00e9sentants des salari\u00e9s ont pour objectif de favoriser et d\u2019encadrer le\u00a0dialogue social<\/a>\u00a0au sein des entreprises. Elles sont r\u00e9glement\u00e9es par le Code du travail\u00a0(articles L. 2242-1 \u00e0 L. 2242-21)<\/em>. S\u2019agissant de dispositions d\u2019ordre public, l\u2019employeur ne peut s\u2019y soustraire.<\/p><\/blockquote>\n
Le Code du travail\u00a0(C. trav., L. 2242-1)<\/em>\u00a0pr\u00e9voit que \u00ab\u00a0l\u2019empl<\/em>oyeur engage au moins une fois tous les quatre ans \u00bb une n\u00e9gociation portant sur \u00ab la\u00a0r\u00e9mun\u00e9ration, notamment les\u00a0salaires effectifs, le\u00a0temps de travail\u00a0et le\u00a0partage de la valeur ajout\u00e9e\u00a0dans l’entreprise \u00bb ainsi que sur\u00a0\u00ab\u00a0l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes, portant notamment sur les mesures visant \u00e0 supprimer les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration, et la\u00a0qualit\u00e9 de vie au travail\u00bb.<\/p>\n
Les n\u00e9gociations concernant les salaires doivent ensuite reprendre avec une p\u00e9riodicit\u00e9 annuelle, en incluant l’objectif d’\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes\u00a0(C. trav., L. 2241-8)<\/em>. Le Code du travail pr\u00e9cise \u00e0 cet effet les donn\u00e9es devant \u00eatre analys\u00e9es par les parties dans ce cadre, par exemple l\u2019\u00e9volution \u00e9conomique ou l’\u00e9volution des salaires effectifs moyens par cat\u00e9gories professionnelles et par sexe\u00a0(C. trav., L. 2241-8)<\/em>.<\/p>\n