{"id":5095,"date":"2024-01-19T14:56:43","date_gmt":"2024-01-19T13:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/luminess\/?p=5095"},"modified":"2024-01-19T15:04:49","modified_gmt":"2024-01-19T14:04:49","slug":"etude-sur-les-metiers-de-la-branche-dans-les-departements-et-regions-doutre-mer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/luminess\/etude-sur-les-metiers-de-la-branche-dans-les-departements-et-regions-doutre-mer\/","title":{"rendered":"Les m\u00e9tiers de la branche dans les D\u00e9partements et R\u00e9gions d\u2019Outre-Mer"},"content":{"rendered":"

Pourquoi une \u00e9tude sur les DROM ?<\/h2>\n
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Compte tenu de leur situation singuli\u00e8re (\u00e9loignement g\u00e9ographique, insularit\u00e9, population\u2026), les DROM connaissent des dynamiques \u00e9conomiques diff\u00e9rentes de celles de la m\u00e9tropole.<\/p>\n

Cette \u00e9tude a donc permis de r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux de l\u2019emploi, des activit\u00e9s et des ressources et besoins en formation des entreprises de la branche, et de mettre en lumi\u00e8re les dynamiques \u00e9conomiques territoriales sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque territoire, dans l\u2019optique de mieux appr\u00e9hender les besoins actuels et prospectifs en emplois et comp\u00e9tences.<\/p>\n

Les DROM, de quels territoires parle-t-on ?<\/h2>\n

Anciennement connu sous le nom de DOM-TOM, les DROM repr\u00e9sentent les D\u00e9partements et R\u00e9gions d\u2019Outre-Mer. L\u2019analyse portant sur les m\u00e9tiers de la branche a \u00e9t\u00e9 conduite sur\u00a0quatre territoires ayant chacun des enjeux particuliers\u00a0: Martinique, Guadeloupe, Guyane et R\u00e9union.<\/strong><\/p>\n

Les emplois des entreprises de la branche des bureaux d’\u00e9tudes dans les DROM<\/h2>\n

En 2023, 16 410 entreprises de la branche sont recens\u00e9es dans les DROM.<\/p>\n

Peu de salari\u00e9s \u2013 de nombreux ind\u00e9pendants<\/h3>\n

Les ind\u00e9pendants sont particuli\u00e8rement nombreux sur ces territoires :\u00a0pr\u00e8s de 60% d\u2019ind\u00e9pendants parmi les actifs. Seuls 15\u00a0% des structures emploient des salari\u00e9s, dont 38 % sont concentr\u00e9s \u00e0 La R\u00e9union. En 2023, on compte 9 740 emplois, soit 0,8 % des salari\u00e9s de la branche en France.<\/p>\n

Des \u00e9tablissements relativement jeunes<\/h3>\n

De nombreuses entreprises sont jeunes\u00a0:\u00a039 % ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es entre 2020 et f\u00e9vrier 2023. C\u2018est le cas en particulier dans les secteurs Etudes & Conseil et Num\u00e9rique. Cela explique la forte proportion d\u2019ind\u00e9pendants, les \u00e9tablissements ayant des salari\u00e9s \u00e9tant souvent globalement plus anciens et install\u00e9s.<\/p>\n

Des tensions qui s\u2019accroissent sur les recrutements<\/h2>\n

Alors que le recrutement est identifi\u00e9 comme la principale difficult\u00e9 RH par les entreprises locales,\u00a0ces derni\u00e8res anticipent \u00e0 3 ans une stabilit\u00e9 (pour 41\u00a0%) voire une hausse (pour 48 %) de leurs effectifs.\u00a0Les enjeux d\u2019emplois et de comp\u00e9tences sont donc majeurs pour accompagner les mutations du march\u00e9 et permettre le d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

Une inad\u00e9quation entre les besoins des entreprises et l\u2019offre de formation<\/h2>\n

Les territoires sont caract\u00e9ris\u00e9s par\u00a0une inad\u00e9quation entre les besoins des entreprises et l\u2019offre de formation\u00a0disponible, p\u00e9nalisant la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des collaborateurs. En outre, les formations d\u00e9livrant un dipl\u00f4me de niveau 7 (Master, Ing\u00e9nieur etc.) sont insuffisantes, alors qu\u2019il s\u2019agit souvent du niveau recherch\u00e9 par les entreprises.<\/p>\n

Des facteurs d\u2019\u00e9volution communs dans les territoires<\/h2>\n

Cinq principaux facteurs d\u2019\u00e9volution communs aux quatre territoires ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s\u00a0:<\/p>\n

– La digitalisation des entreprises et des activit\u00e9s
\n– Le d\u00e9veloppement durable\/la transition \u00e9cologique
\n– La r\u00e9volution soci\u00e9tale du monde du travail
\n– La diversification des march\u00e9s
\n– Les r\u00e9glementations.<\/p>\n

Ces facteurs vont g\u00e9n\u00e9rer\u00a0de nouvelles activit\u00e9s pour les entreprises de la branche\u00a0dans les DROM.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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