{"id":8458,"date":"2024-07-08T11:54:13","date_gmt":"2024-07-08T09:54:13","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=8458"},"modified":"2024-07-10T16:41:12","modified_gmt":"2024-07-10T14:41:12","slug":"politique-de-remuneration-et-strategie-a-capgemini-suite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/politique-de-remuneration-et-strategie-a-capgemini-suite\/","title":{"rendered":"Politique de r\u00e9mun\u00e9ration et strat\u00e9gie \u00e0 Capgemini (suite)"},"content":{"rendered":"<p>Suite au<a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/politique-de-remuneration-a-capgemini-strategie-industrielle-et-grandes-manoeuvres\/\"> courrier commun<\/a> adress\u00e9 par toutes les organisations syndicales repr\u00e9sentatives qui ont exprim\u00e9 leur m\u00e9contentement (pas d&rsquo;accord salaire cette ann\u00e9e) et leur incompr\u00e9hension face \u00e0 la politique RH d\u00e9ploy\u00e9e par le groupe, la Direction a r\u00e9uni les partenaires sociaux au niveau France.<\/p>\n<p>La CFTC attendait particuli\u00e8rement la Direction sur cette contradiction entre une<strong> strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration r\u00e9gressive e<\/strong>t les bonnes performances \u00e9conomiques annonc\u00e9es et r\u00e9p\u00e9t\u00e9es en 2024. La Direction a-t-elle d\u00e9cid\u00e9 de changer le mod\u00e8le \u00e9conomique et social du groupe en France ? Avons nous des raisons de craindre pour l&#8217;emploi en France ?<\/p>\n<p>La Direction a \u00e9cart\u00e9 tout projet de changement de mod\u00e8le \u00e9conomique ou social. Elle indique que le coup de frein budg\u00e9taire 2024 sur les r\u00e9mun\u00e9rations (augmentations collectives, individuelles et parts variables) trouve son origine dans la mauvaise performance de Q4 2023 et l&rsquo;incertitude \u00e9conomique. Ces d\u00e9cisions ont \u00e9t\u00e9 prises pour prot\u00e9ger l&rsquo;entreprise alors que le march\u00e9 est en d\u00e9croissance. Les investissements importants de nos clients se font toujours mais avec quelques d\u00e9calages, les plus petits projets sont challeng\u00e9s ou stopp\u00e9s,. Il semble cependant que <strong>Capgemini souffre moins que la concurrence<\/strong>.<\/p>\n<p>Mais la Direction reconnait des <strong>erreurs de communication<\/strong> et d&rsquo;accompagnement de ces d\u00e9cisions (y compris dans la chaine manag\u00e9riale) et de <strong>coh\u00e9rence de la politique RH<\/strong>. Elle r\u00e9alise qu&rsquo;il y a eu un recul du dialogue social et qu&rsquo;il faut r\u00e9parer cela, notamment par des rencontres entre partenaires sociaux au niveau France avec implication du board social.<\/p>\n<p>Elle indique qu&rsquo;il n&rsquo;y aura p<strong>as de reprise des NAO<\/strong> 2023-2024 mais que nous d\u00e9marrerons les NAO 2024-2025 avant la fin de l&rsquo;ann\u00e9e. D&rsquo;autre part, elle reconnait que deux entit\u00e9s (APPS et Infra) ont \u00e9t\u00e9 <strong>plus mal trait\u00e9es que les autres<\/strong> avec\u00a0 un nombre d&rsquo;augmentations individuelles plus faible qu&rsquo;ailleurs dans le groupe et que ce n&rsquo;\u00e9tait pas justifi\u00e9. Elle indique que <strong>cette situation sera corrig\u00e9e en juillet<\/strong> via les promotions et certains rattrapages. Les augmentations individuelles seront en pourcentage du salaire et a minima de 2% avec pour objectif d&rsquo;<strong>augmenter au moins 50% des salari\u00e9s<\/strong> dans l&rsquo;ann\u00e9e au lieu de 40% actuellement.<\/p>\n<p>Les syndicats pointent la <strong>baisse du pouvoir d&rsquo;achat<\/strong>, l&rsquo;incompr\u00e9hension et le risque de d\u00e9mobilisation des coll\u00e8gues dont la variable a \u00e9t\u00e9 rabot\u00e9 alors qu&rsquo;ils ont sur-perform\u00e9. Ils suivront l&rsquo;application de ces mesures.<\/p>\n<p>La Direction s&rsquo;est engag\u00e9e \u00e0 nous revoir \u00e0 la rentr\u00e9e.<\/p>\n<p>A suivre&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/politique-de-remuneration-a-capgemini-strategie-industrielle-et-grandes-manoeuvres\/\">Voir \u00ab\u00a0Politique de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 Capgemini, strat\u00e9gie industrielle et grandes manoeuvres du 30 mai dernier\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n<p>N.B. les \u00e9l\u00e9ments propres \u00e0 la strat\u00e9gie du groupe sont filtr\u00e9s dans cet article pour des raisons de confidentialit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Suite au courrier commun adress\u00e9 par toutes les organisations syndicales repr\u00e9sentatives qui ont exprim\u00e9 leur m\u00e9contentement (pas d&rsquo;accord salaire cette ann\u00e9e) et leur incompr\u00e9hension face \u00e0 la politique RH d\u00e9ploy\u00e9e par le groupe, la Direction a r\u00e9uni les partenaires sociaux au niveau France. 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