{"id":6088,"date":"2023-03-08T07:32:00","date_gmt":"2023-03-08T06:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=6088"},"modified":"2024-02-08T15:43:44","modified_gmt":"2024-02-08T14:43:44","slug":"72-des-salaries-augmentes-hors-alternants-cest-une-premiere-chez-capgemini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/72-des-salaries-augmentes-hors-alternants-cest-une-premiere-chez-capgemini\/","title":{"rendered":"72% des salari\u00e9s augment\u00e9s, c\u2019est une premi\u00e8re dans l&rsquo;UES CAPGEMINI !"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #003366;\"><strong>Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019accord n\u00e9goci\u00e9 et sign\u00e9 par la CFTC<\/strong><\/span><\/h2>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>mais aussi la CFE-CGC dans l&rsquo;intersyndicale CFTC et CGC<br \/>\n(et finalement Lien-UNSA)<\/strong><\/h5>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>vous allez b\u00e9n\u00e9ficier de mesures salariales in\u00e9dites dans l&rsquo;UES Capgemini<\/strong><\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"#collectif\">augmentation collective<\/a> &#8211; <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"#individuel\">augmentation individuelle<\/a> &#8211; <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"#urgence\">fond d&rsquo;urgence<\/a> &#8211;\u00a0 <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"#histoire\">histoire des NAO<\/a> &#8211; <a style=\"color: #0000ff;\" href=\"#coulisses\">coulisses de la n\u00e9gociation<\/a> &#8211;\u00a0<a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2023\/03\/2023-02-23-Accord-salarial-2022-UES-Capgemini.pdf\">texte de l&rsquo;accord<\/a>\u00a0 &#8211; <\/span><a href=\"#altran\">Et l&rsquo;UES Altran ?<\/a> &#8211; <span style=\"color: #0000ff;\">\u00a0<a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/contatcs-cftc-groupe-capgemini\/\">contactez vos repr\u00e9sentants<\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si vous \u00eates pr\u00e9sents dans l&rsquo;UES Capgemini au 1er janvier 2022 (*), vous b\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019une augmentation sans condition, applicable r\u00e9troactivement au 1er janvier 2023 et devant appara\u00eetre sur le bulletin de salaire en Mars ou Avril 2023 :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>de 1500\u20ac jusqu\u2019\u00e0 30K\u20ac<\/strong><\/li>\n<li><strong>de 1050\u20ac jusqu\u2019\u00e0 35K\u20ac<\/strong><\/li>\n<li><strong>de 900\u20ac jusqu\u2019\u00e0 43K\u20ac<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Cette augmentation <strong>collective<\/strong> concerne environ <strong>9.800<\/strong> salari\u00e9s et repr\u00e9sente un montant global estim\u00e9 de <strong>9,6 millions d\u2019euros<\/strong> non charg\u00e9s (soit 13,9 millions d\u2019euros charg\u00e9s).<\/p>\n<p><em>[NB1 : les chiffres communiqu\u00e9s sont en brut, le SAT de r\u00e9f\u00e9rence \u00e9tant pris au 31\/12\/2022]<\/em><\/p>\n<p><em>[NB2 : si vous \u00eates b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette mesure collective, vous recevrez un courriel ou un courrier vous en informant, distinct du courrier vous informant de l\u2019\u00e9ventuelle attribution d\u2019une mesure d\u2019augmentation individuelle]<\/em><\/p>\n<p><em>(* ) hors alternants dont la r\u00e9mun\u00e9ration est encadr\u00e9e<\/em><\/p>\n<p><em>(*) les anciens salari\u00e9s des soci\u00e9t\u00e9s Altran Technologies et Altran Lab qui ont rejoint les soci\u00e9t\u00e9s Capgemini Technology Services et Capgemini Consulting \u00e0 partir du 1er Avril 2022 sont aussi concern\u00e9s car leur anciennet\u00e9 est reprise.<\/em><\/p>\n<h2 id=\"individuel\">Augmentation individuelle<\/h2>\n<p>Les salari\u00e9s dont la r\u00e9mun\u00e9ration est sup\u00e9rieure \u00e0 43 k\u20ac repr\u00e9sentent la moiti\u00e9 des salari\u00e9s de l&rsquo;UES. S&rsquo;ils b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;une augmentation individuelle, l&rsquo;accord pr\u00e9cise que celle-ci sera d&rsquo;au moins <strong>1.200<\/strong> \u20ac et d&rsquo;au moins 2%.<\/p>\n<p>Pour les salari\u00e9s qui b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;une augmentation collective,<strong> toute augmentation individuelle viendra en plus<\/strong> et de mani\u00e8re ind\u00e9pendante.<\/p>\n<p>A titre indicatif, la moyenne des augmentations individuelles pr\u00e9vues est de <strong>4%<\/strong> (au moins 10% pour les promotions) quelle que soit la tranche de salaire.<\/p>\n<p>L&rsquo;accord pr\u00e9voit donc le cumul des augmentations. Le budget des augmentations individuelles est estim\u00e9 \u00e0 57 millions d\u2019euros non charg\u00e9s, soit 82,6 millions d\u2019euros charg\u00e9s, en progression de 21% par rapport au budget de 2022 (Article 2 de l&rsquo;accord).<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><em>Conseil CFTC : n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 r\u00e9clamer !<\/em> <\/span><em><span style=\"color: #0000ff;\">C\u2019est maintenant ou jamais qu\u2019il faut r\u00e9clamer une augmentation individuelle, surtout si votre retour CED vous donne 0% !!<\/span><\/em><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"urgence\">L\u2019accord pr\u00e9voit d&rsquo;autres mesures dont un fond d&rsquo;urgence<\/h2>\n<ul>\n<li>Les <strong>astreintes<\/strong> seront revaloris\u00e9es de 6% \u00e0 compter du 1er Juin 2023 (voir tableau dans l&rsquo;article 4 de l&rsquo;accord)<\/li>\n<li>Le <strong>salaire minimum<\/strong> des salari\u00e9s ETAM des positions 1 (1.1 et 1.2) et de la position 2.1 sera port\u00e9 \u00e0 5% de plus que le minima de branche (voir tableau dans l&rsquo;article 5 de l&rsquo;accord)<\/li>\n<li>Un <strong>fond de solidarit\u00e9<\/strong> dot\u00e9 de 75 K Euros sera cr\u00e9\u00e9 pour aider les salari\u00e9s en <strong>situation de d\u00e9tresse par suite du choc d\u2019inflation<\/strong>, la gestion de ce fonds sera assur\u00e9e de mani\u00e8re paritaire, par deux repr\u00e9sentants de la Direction et deux repr\u00e9sentants de chacune des organisations syndicales signataires de l&rsquo;accord.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><em>Conseil CFTC : plusieurs CSE de l&rsquo;UES Capgemini assurent d\u00e9j\u00e0 une aide d&rsquo;urgence. Ce fond de solidarit\u00e9 interviendra pour les CSE qui n&rsquo;assurent pas ce service ou en compl\u00e9ment\/subsidiarit\u00e9 de ceux qui assurent ce service. Chaque salari\u00e9 concern\u00e9 peut faire appel \u00e0 ce fond via les repr\u00e9sentants CFTC.<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<h2 id=\"histoire\">Une premi\u00e8re dans la longue histoire des accords NAO<\/h2>\n<p>Pour la premi\u00e8re fois, Capgemini s\u2019engage, par accord, \u00e0 <strong>augmenter un nombre de salari\u00e9s <\/strong>par ces mesures collectives ou individuelles. Soit\u00a0 <strong>au moins 72%<\/strong> des salari\u00e9s en Contrat \u00e0 Dur\u00e9e D\u00e9termin\u00e9e (CDI) pr\u00e9sents au 30 juin 2022.<\/p>\n<p>Il faut remonter \u00e0 <strong>1991<\/strong> pour retrouver des mesures similaires (un accord salaire existait \u00e0 l&rsquo;\u00e9poque). <strong>A partir de 1992<\/strong>, la Direction a d\u00e9clar\u00e9 que sa politique salariale \u00e9tait d\u00e9sormais <strong>exclusivement individuelle<\/strong>. Les n\u00e9gociations sur les salaires se r\u00e9sumaient \u00e0 \u00ab\u00a0<strong>cette ann\u00e9e, ce sera z\u00e9ro<\/strong>\u00ab\u00a0.<\/p>\n<p><strong>En 2005<\/strong>, la <span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> a d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;attaquer la Direction en justice (les autres syndicats n&rsquo;ont pas souhait\u00e9 soutenir cette action) et&#8230; <strong>nous avons gagn\u00e9<\/strong> : la condamnation sur la fond de la politique salariale pratiqu\u00e9e \u00e0 Capgemini, et par ricochet, l&rsquo;obligation pour la Direction de n\u00e9gocier. La Direction a donc du ouvrir des n\u00e9gociations sur la base de nos propositions (notamment des mesures dites de rattrapage, la hausse des minima salaires, puis l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 H\/F, &#8230;).<\/p>\n<p><strong>De 2006 \u00e0 ce jour<\/strong>, les n\u00e9gociations se sont chaque ann\u00e9es inscrites dans ce cadre avec des innovations de temps en temps.<\/p>\n<p>Cette n\u00e9gociation <strong>2023<\/strong> apporte une nouveaut\u00e9 essentielle : une <strong>mesure collective massive<\/strong>, sans autre condition qu&rsquo;une anciennet\u00e9 d&rsquo;un an. Elle est d\u00e9cid\u00e9e pour faire face au choc d&rsquo;inflation, mais peut-\u00eatre arriverons nous \u00e0 la p\u00e9renniser sous une forme ou une autre.<\/p>\n<h2 id=\"coulisses\">Les coulisses de la n\u00e9gociation<\/h2>\n<p>La <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong> a r\u00e9clam\u00e9, d\u00e8s la conclusion de la n\u00e9gociation en juin dernier, que la n\u00e9gociation 2022-2023 devait \u00eatre <strong>\u00e0 la hauteur de l&rsquo;enjeu du choc d&rsquo;inflation<\/strong>, qu&rsquo;elle commence plus t\u00f4t et soit int\u00e9gr\u00e9e dans les budget avant leur conclusion<strong> =&gt;<\/strong> <strong>nous l&rsquo;avons obtenu<\/strong>.<\/p>\n<p>La <span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> a r\u00e9clam\u00e9 <strong>une mesure exceptionnelle<\/strong> en r\u00e9ponse \u00e0 ce <strong>choc d&rsquo;inflation <\/strong>avec une attention particuli\u00e8re pour les plus bas salaires. Nous demandions 7% (*) pour tous et ainsi effacer l&rsquo;inflation 2022.<\/p>\n<p>La direction a fait une premi\u00e8re proposition, dans le principe d\u00e9crit ci-dessus, mais avec des montants insuffisants. Par la suite et \u00e0 la demande de la <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong>, elle a augment\u00e9 les montants et pris des engagements sur la couverture des salari\u00e9s augment\u00e9s, et, fait exceptionnel, a pris des engagements de cadrage sur les augmentations individuelles.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> et CGC ont travaill\u00e9 en <strong>intersyndicale<\/strong>. Chaque syndicat d\u00e9fendait ses propres revendications mais avec des points de coordination. Nous nous sommes \u00e9paul\u00e9s.<\/p>\n<p>(*) finalement l&rsquo;inflation moyenne constat\u00e9e en 2022 s&rsquo;\u00e9l\u00e8ve \u00e0 5,2%<\/p>\n<h3>Contributions des autres syndicats :<\/h3>\n<ul>\n<li>CFDT et CGT se sont content\u00e9s de reprendre leur revendication d&rsquo;il y a un an et demi (2.500\u20ac pour tous sinon rien). Ce \u00e0 quoi la Direction a r\u00e9pondu que c&rsquo;\u00e9tait hors de question et qu&rsquo;elle n&rsquo;aurait pas le mandat pour cela. Toute tentative d&rsquo;\u00e9largir le d\u00e9bat s&rsquo;est sold\u00e9e par un refus de ces deux organisations. Elles n&rsquo;ont propos\u00e9 aucune alternative ni revendiqu\u00e9 autre chose. Elles ont fini par quitter la table des n\u00e9gociations. Finalement, ce sont les syndicats <span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> et CGC seuls qui ont fait aboutir le texte.<\/li>\n<li>Lien-UNSA a adopt\u00e9 la m\u00eame politique que CFDT et CGT, mais a fini par rejoindre l&rsquo;accord sur la fin.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Dernier round (derni\u00e8re r\u00e9union de n\u00e9gociation) :<\/h3>\n<p>Nous avons demand\u00e9 \u00e0 la Direction ce qu&rsquo;elle ferait en cas de non signature ou de signatures insuffisantes pour valider l&rsquo;accord (il faut 50%).<\/p>\n<ul>\n<li>La Direction a r\u00e9pondu qu&rsquo;elle ne reproduirait pas les d\u00e9cisions de l&rsquo;an dernier (elle avait alors d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;appliquer unilat\u00e9ralement toutes les dispositions n\u00e9goci\u00e9es avec l&rsquo;intersyndicale CFTC-CGC) et qu&rsquo;<strong>aucune mesure collective ne serait appliqu\u00e9e<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous lui avons demand\u00e9 ce qu&rsquo;elle ferait si, comme l&rsquo;an dernier, une minorit\u00e9 de 30% (seuil \u00e0 partir duquel nous pouvons demander la consultation des salari\u00e9s par r\u00e9f\u00e9rendum) signait l&rsquo;accord.<\/p>\n<ul>\n<li>La Direction a r\u00e9pondu qu&rsquo;elle n&rsquo;appliquerait pas unilat\u00e9ralement le contenu de l&rsquo;accord (voir ci-dessus), et que donc, en cas de demande, le r\u00e9f\u00e9rendum aurait lieu (ce qui, de toute fa\u00e7on, est juste l&rsquo;application de la loi).<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&rsquo;intersyndicale <span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> et CGC avait d\u00e9cid\u00e9, en cas de d\u00e9faut de signatures suffisantes, de <strong>provoquer un r\u00e9f\u00e9rendum<\/strong> aupr\u00e8s des salari\u00e9s de l&rsquo;UES afin de trancher la question. La signature de de la <span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> et de la CGC, compl\u00e9t\u00e9e par celle d&rsquo;UNSA, a permis de d\u00e9passer 50% de repr\u00e9sentativit\u00e9.<strong> L&rsquo;accord est donc valide et toutes les mesures pr\u00e9vues seront appliqu\u00e9es.<\/strong><\/p>\n<h2 id=\"altran\">Quid des n\u00e9gociations dans l&rsquo;UES ALTRAN ?<\/h2>\n<p>La <span style=\"color: #0000ff;\"><strong>CFTC<\/strong><\/span> est exclue de la table des n\u00e9gociations pour le moment (pas de repr\u00e9sentativit\u00e9 aux derni\u00e8res \u00e9lections, \u00e0 peu de voix pr\u00e8s sur l&rsquo;ensemble des \u00e9tablissements, malgr\u00e9 une tr\u00e8s bonne audience dans plusieurs p\u00e9rim\u00e8tres. Bon, on va r\u00e9parer cela).<\/p>\n<p>&#8230; Pas de r\u00e9sultat pour les salari\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019accord n\u00e9goci\u00e9 et sign\u00e9 par la CFTC mais aussi la CFE-CGC dans l&rsquo;intersyndicale CFTC et CGC (et finalement Lien-UNSA) vous allez b\u00e9n\u00e9ficier de mesures salariales in\u00e9dites dans l&rsquo;UES Capgemini augmentation collective &#8211; augmentation individuelle &#8211; fond d&rsquo;urgence &#8211;\u00a0 histoire des NAO &#8211; coulisses de la n\u00e9gociation &#8211;\u00a0texte de l&rsquo;accord\u00a0 &#8211; Et l&rsquo;UES Altran [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":323,"featured_media":7360,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[52,71],"tags":[],"class_list":["post-6088","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-accords","category-nao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/users\/323"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6088"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6088\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7901,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6088\/revisions\/7901"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7360"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}