{"id":12758,"date":"2026-10-05T09:48:10","date_gmt":"2026-10-05T07:48:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=12758"},"modified":"2026-10-09T10:49:56","modified_gmt":"2026-10-09T08:49:56","slug":"analyse-des-tendances-pour-les-mois-de-juillet-et-aout-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/analyse-des-tendances-pour-les-mois-de-juillet-et-aout-2026\/","title":{"rendered":"Analyse des tendances pour les mois de juillet et aout 2026"},"content":{"rendered":"<h3>La situation \u00e9conimique en ao\u00fbt est relativement stable sur le front de l&rsquo;activit\u00e9, mais les doutes demeurent sur le niveau de rentabilit\u00e9 (pression intense sur les taux de contribution et donc la GOP), qui peut s&rsquo;av\u00e9rer une grosse \u00e9pine dans le pied de Capgemini en France et augurer de potentielles r\u00e9organisations.<\/h3>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE <\/strong><strong>APPLI :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Poursuite de la baisse des effectifs avec les premiers d\u00e9parts li\u00e9s au PAEC.<\/li>\n<li>Sorties peu nombreuses, mais entr\u00e9es bien plus faibles sur les 2 mois.<\/li>\n<li>Un mini-pic de licenciements en juillet, avec une accalmie en ao\u00fbt.<\/li>\n<li>Le nombre et le taux d\u2019ETAM continuent de chuter avec les fins d\u2019alternances \u00e0 fin ao\u00fbt.<\/li>\n<li>Chiffre d\u2019affaires \u00e0 fin Q2 assez stable par rapport \u00e0 l\u2019an dernier.<\/li>\n<li>Mais nette baisse des signatures, malgr\u00e9 un funnel tr\u00e8s prometteur.<\/li>\n<li>Un \u00e9t\u00e9 avec des indicateurs \u00e9conomiques d\u2019activit\u00e9 encourageants.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2026\/10\/Chiffres-diffusables-daout-2026-pour-CSEE-de-septembre-2026.pdf\">Voir les donn\u00e9es en graphiques<\/a><\/p>\n<h5><em>[Les donn\u00e9es sont neutralis\u00e9es en valeurs pour respecter les exigences de confidentialit\u00e9 &#8211; les donn\u00e9es compl\u00e8tes sont r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Capgemini &#8211; demander aux \u00e9lus CFTC.]<\/em><\/h5>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE INFRA\/CIS :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Le Chiffre d&rsquo;Affaires CIS Infra est en d\u00e9croissance par rapport \u00e0 juillet 2026.<\/li>\n<li>L&rsquo;effectif en intercontrat enregistre une baisse par rapport au mois de juillet.<\/li>\n<li>L&rsquo;effectif CIS Infra est en baisse par rapport \u00e0 celui de juillet (c&rsquo;est la plus forte baisse mensuelle de l&rsquo;ann\u00e9e et elle s&rsquo;explique par les premiers d\u00e9parts induits par le PAEC).<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INGENIERIE :<\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Effectifs et mouvements du personnel :<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Effectifs en l\u00e9g\u00e8re d\u00e9croissance<\/li>\n<li>La moiti\u00e9 des dossiers pr\u00e9sent\u00e9s dans le cadre du PAEC ont \u00e9t\u00e9 retenus.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Activit\u00e9\u00a0:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>ARVE inf\u00e9rieur \u00e0 l\u2019objectif expliqu\u00e9 principalement par la p\u00e9riode estivale et la prise de cong\u00e9s.<\/li>\n<li>Point de vigilance suite \u00e0 la perte d\u2019un contrat pour le PLM quant aux r\u00e9percussions sur l\u2019activit\u00e9 et les indicateurs \u00e0 venir.<\/li>\n<li>Dans le cadre de l&rsquo;\u00e9volution de l&rsquo;organisation, <strong>une nouvelle practice AI Engineering<\/strong> (SP1) sera cr\u00e9\u00e9e au 1er janvier 2027 pour renforcer l&rsquo;alignement entre la strat\u00e9gie des offres, le solutionning, le delivery et les expertises m\u00e9tiers et techniques \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;ensemble des pays du Groupe. Cette practice <strong>AI Engineering<\/strong> int\u00e9grera dans un premier temps les \u00e9quipes Data &amp; AI. Sa vocation sera transverse : apporter de l&rsquo;expertise, favoriser le partage des bonnes pratiques et soutenir le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences dans l&rsquo;ensemble de l&rsquo;organisation. Une vigilance sur l\u2019accompagnement de cette nouvelle transformation est \u00e0 mettre en place car des remont\u00e9es du terrain font \u00e9tat de fatigue grandissante li\u00e9e \u00e0 la succession des changements organisationnels.<\/li>\n<li>D\u00e9ploiement du r\u00f4le de <strong>City Managers<\/strong> dans plusieurs villes de r\u00e9gion pour animer les communaut\u00e9s et la coordination transverses afin de renforcer la proximit\u00e9 avec les clients.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INVENT\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Activit\u00e9 et Performance Economique :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Rentr\u00e9e positive<\/strong>, avec un carnet de commandes en croissance de 5 % par trimestre.<\/li>\n<li>Progression attendue des revenus de 7 % au troisi\u00e8me trimestre et de 4 % au quatri\u00e8me trimestre.<\/li>\n<li>Dynamiques contrast\u00e9es selon les industries et les entit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Effectifs et Recrutements<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Besoin de renforcer rapidement le <strong>recrutement de jeunes consultants<\/strong>.<\/li>\n<li>Attrition conforme aux pr\u00e9visions.<\/li>\n<li>Stabilit\u00e9 ou l\u00e9g\u00e8re progression de l&rsquo;effectif d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;ann\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Plan Handicap et D\u00e9claration<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Volont\u00e9 de la direction de lancer un <strong>plan d&rsquo;action sur le handicap<\/strong>, les actions existantes \u00e9tant jug\u00e9es insuffisantes car pas de hausse des d\u00e9clarations (RQTH).<\/li>\n<li>Impact: une contribution annuelle DOETH \/ Agefiph significative si le taux de 6% n\u2019est pas atteint.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Position Ivent \/ Sogeti<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Clarification de la Direction : Sogeti est une business unit et non une practice<\/li>\n<li><strong>Mandat prioritaire sur les nouveaux clients du mid-market<\/strong><\/li>\n<li>N\u00e9cessit\u00e9 de mieux organiser la coop\u00e9ration avec Invent afin d\u2019\u00e9viter les sollicitations tardives ou les transferts de collaborateurs non coordonn\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE ALTRAN\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Pour les r\u00e9sultats \u00e9conomiques sur le 2nd trimestre :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Bonne\u00a0reprise mais ce n&rsquo;est pas encore suffisant.<\/li>\n<li>Au niveau global de la GBL il y a encore beaucoup de consultants en intermission.<\/li>\n<li><strong>Retour \u00e0 la croissance au 2e trimestre,<\/strong> et sur le 3e trimestre la croissance devrait \u00eatre similaire \u00e0 celle du march\u00e9.<\/li>\n<li>L\u2019a\u00e9ronautique est tr\u00e8s dynamique et implique de gros recrutements.<\/li>\n<li>L\u2019automobile r\u00e9siste bien.<\/li>\n<li>Pr\u00e9sence dans l\u2019\u00e9nergie essentiellement sur le core engineering, avec quelques nouveaux positionnements sur le digital et le soft engineering.<\/li>\n<li>De beaux projets ont \u00e9t\u00e9 obtenus dans le ferroviaire.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>C\u00f4t\u00e9 Effectifs :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Recrutements importants de jeunes en faisant attention \u00e0 la f\u00e9minisation, mais aussi recrutements de seniors pour assurer le delivery sur les gros projets.<\/li>\n<li>D\u00e9croissance des effectifs pr\u00e9vue pour la fin d&rsquo;ann\u00e9e du fait du PAEC. N\u00e9anmoins <strong>la d\u00e9croissance sera moindre que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes<\/strong> du fait des recrutements op\u00e9r\u00e9s en parall\u00e8le. Recrutement aussi de stagiaires et d&rsquo;alternants.<\/li>\n<li>Attrition similaire pour l&rsquo;UES ALtran et ER&amp;D (UES Capgemini)<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE Corporate :<\/strong> <\/span><\/h3>\n<p>Pas de syndicat, rien dans la Base de donn\u00e9es Economique Sociale et Environnementale (BDESE) :\u00a0 c&rsquo;est un centre de co\u00fbts o\u00f9 la moquette est toujours aussi \u00e9paisse\u00a0et l&rsquo;espace caf\u00e9t\u00e9ria tr\u00e8s agr\u00e9able.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Pour les donn\u00e9es du mois pr\u00e9c\u00e9dent cliquez\u00a0<a href=\"http:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2026\/07\/Chiffres-diffusables-de-juin-2026-pour-CSEE-de-juillet-2026.pdf\">ici<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour les adh\u00e9rents CFTC :<\/strong> les statistiques compl\u00e8tes sont disponibles sur notre plateforme s\u00e9curis\u00e9e Talk avec les tableaux d\u00e9taill\u00e9s sur les salaires moyens\/mini\/maxi par entit\u00e9 \/ par coefficient et grade.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/sicsti.fr\/Sicsti\/appli\/adhesion.php?adhesion=init\">Cliquez ici pour adh\u00e9rer d\u00e8s maintenant<\/a> (renseigner \u00ab\u00a0CAPGEMINI\u00a0\u00bb pour l&rsquo;entreprise).<\/p>\n<p><strong>Si vous souhaitez en savoir plus, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter vos repr\u00e9sentants CFTC qui sauront vous renseigner.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La situation \u00e9conimique en ao\u00fbt est relativement stable sur le front de l&rsquo;activit\u00e9, mais les doutes demeurent sur le niveau de rentabilit\u00e9 (pression intense sur les taux de contribution et donc la GOP), qui peut s&rsquo;av\u00e9rer une grosse \u00e9pine dans le pied de Capgemini en France et augurer de potentielles r\u00e9organisations. 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