{"id":12560,"date":"2026-07-05T17:11:07","date_gmt":"2026-07-05T15:11:07","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=12560"},"modified":"2026-07-05T17:11:07","modified_gmt":"2026-07-05T15:11:07","slug":"analyse-des-tendances-pour-le-mois-de-mai-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/analyse-des-tendances-pour-le-mois-de-mai-2026\/","title":{"rendered":"Analyse des tendances pour le mois de mai 2026"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"color: #0000ff;\">Aucune \u00e9volution majeure en mai 2026, une activit\u00e9 sans brio et des marges sous pression. Le rebond joue l&rsquo;Arl\u00e9sienne, les cigales continuent \u00e0 chanter mais les fourmis ont de plus de plus de mal pour rattraper le retard.<\/span><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE <\/strong><strong>APPLI :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Diminution mod\u00e9r\u00e9e des effectifs avec des sorties toujours faibles et des entr\u00e9es encore plus faibles. Toujours tr\u00e8s peu de d\u00e9parts manag\u00e9s (RC et licenciements).<\/li>\n<li>Effectif ETP facturable en hausse par rapport au mois dernier \u00e0 contre-courant de la baisse de l\u2019effectif CSS.<\/li>\n<li>Mois de mai assez atypique avec plus de 21% des jours facturables compt\u00e9s en absence (cong\u00e9s).<\/li>\n<li>ARVE en l\u00e9ger repli par rapport au mois dernier.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2026\/07\/Chiffres-diffusables-de-mai-2026-pour-CSEE-de-juin-2026.pdf\">Voir les donn\u00e9es en graphiques<\/a><\/p>\n<h5><em>[Les donn\u00e9es sont neutralis\u00e9es en valeurs pour respecter les exigences de confidentialit\u00e9 &#8211; les donn\u00e9es compl\u00e8tes sont r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Capgemini &#8211; demander aux \u00e9lus CFTC.]<\/em><\/h5>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE INFRA\/CIS :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Le temps facturable (time booked) r\u00e9alis\u00e9 en mai 2026 est en baisse par rapport \u00e0 celui enregistr\u00e9 en avril 2026.<\/li>\n<li>L&rsquo;effectif intercontrat au mois de mai enregistre une forte baisse par rapport au mois d&rsquo;avril.<\/li>\n<li>L&rsquo;effectif CIS du mois de mai est en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re baisse par rapport \u00e0 celui d&rsquo;avril.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INGENIERIE :<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>\u00c9volution des effectifs: depuis le dernier point de situation, l\u2019effectif est de 3286 salari\u00e9s. Il y a eu 20 entr\u00e9es et 30 d\u00e9missions et malheureusement un d\u00e9c\u00e8s.<\/li>\n<li>Activit\u00e9 commerciale reste contrast\u00e9e selon les secteurs :<br \/>\n\u2022 un renforcement des contrats dans les secteurs de l&rsquo;\u00e9nergie et du secteur public ;<br \/>\n\u2022 une baisse de l&rsquo;activit\u00e9 dans les secteurs de la d\u00e9fense et des Life Sciences.<br \/>\nApr\u00e8s un repli du march\u00e9 en 2025 ayant fortement impact\u00e9 la GBL Engineering, une reprise partielle est observ\u00e9e en 2026.<\/li>\n<li>Performance d&rsquo;ER&amp;D: surperforme la GBL avec une contribution au chiffre d&rsquo;affaires de la GBL augment\u00e9e de 4 points entre 2024 et 2025.<\/li>\n<li>Cr\u00e9ation de la Global Practice PLM: \u00a0a modifi\u00e9 le p\u00e9rim\u00e8tre de Capgemini ER&amp;D.<br \/>\nLes collaborateurs PLM sont d\u00e9sormais rattach\u00e9s \u00e0 la GP PLM et ne sont plus int\u00e9gr\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre op\u00e9rationnel de Capgemini ER&amp;D, ce qui a un impact sur le chiffre d&rsquo;affaires de cette entit\u00e9. Toutefois, sur le plan juridique, les salari\u00e9s restent rattach\u00e9s \u00e0 Capgemini ER&amp;D et les contrats clients continuent d&rsquo;\u00eatre port\u00e9s par cette entit\u00e9. La m\u00e9thode de reporting est encore en cours de stabilisation, ce qui complexifie le suivi des performances.<br \/>\nPar ailleurs :<br \/>\n\u2022 le chiffre d&rsquo;affaires externe d&rsquo;ER&amp;D progresse gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9cup\u00e9ration de certains contrats PLM ;<br \/>\n\u2022 le chiffre d&rsquo;affaires refactur\u00e9 \u00e0 Capgemini Technology Services diminue en raison du transfert de 367 collaborateurs CSS intervenant sur des contrats hors p\u00e9rim\u00e8tre ER&amp;D.<br \/>\nAu global, le chiffre d&rsquo;affaires total est en baisse sous l&rsquo;effet combin\u00e9 des transferts de contrats et de la diminution des refacturations.<\/li>\n<li>Fusion juridique d&rsquo;Open Cascade depuis le 1er janvier 2026 avec Capgemini ER&amp;D. Gr\u00e2ce \u00e0 la reconfiguration de la cha\u00eene de production cons\u00e9cutive \u00e0 la guerre en Ukraine et \u00e0 une hausse de l&rsquo;activit\u00e9 en 2025, l&rsquo;entit\u00e9 est revenue \u00e0 l&rsquo;\u00e9quilibre, sans augmentation des effectifs.<\/li>\n<li>Cr\u00e9dit d&rsquo;Imp\u00f4t Recherche (CIR): il reste positif, mais une baisse sur 2026 est attendue. Une nouvelle diminution du CIR pourrait avoir un impact significatif sur le r\u00e9sultat net de l&rsquo;entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INVENT\u00a0<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><strong>R\u00e9sultats financiers et indicateurs cl\u00e9s<\/strong><br \/>\nLa situation financi\u00e8re du CSEE est saine, avec des comptes exc\u00e9dentaires et des fonds propres \u00e9lev\u00e9s, confirmant une gestion ma\u00eetris\u00e9e des budgets. C\u00f4t\u00e9 entreprise, une reprise de la croissance est observ\u00e9e au T2, mais la rentabilit\u00e9 reste sous pression. Les perspectives financi\u00e8res reposent sur le maintien de cette dynamique tout en optimisant les co\u00fbts et les investissements, notamment li\u00e9s \u00e0 l\u2019IA.<\/li>\n<li><strong>Taux d\u2019activit\u00e9 et booking<\/strong><br \/>\nLe taux d\u2019activit\u00e9 s\u2019inscrit dans une dynamique de reprise progressive, port\u00e9e par une am\u00e9lioration du booking au T2. Cette tendance positive devrait se poursuivre sur les T3 et T4, sous r\u00e9serve de maintenir un bon niveau de staffing et de transformation commerciale. La direction reste n\u00e9anmoins vigilante face aux tensions sur la profitabilit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre charge\/capacit\u00e9.<\/li>\n<li><strong>Gestion des revenus et des projets<\/strong><br \/>\nLa gestion des revenus repose sur un pilotage fin entre tarification, productivit\u00e9 et investissements, notamment dans les outils d\u2019IA pour g\u00e9n\u00e9rer des gains d\u2019efficacit\u00e9. Les projets int\u00e8grent de plus en plus ces leviers, avec un objectif de transformation de la cha\u00eene de valeur sans d\u00e9grader les conditions de travail. La gouvernance inclut \u00e9galement un suivi rigoureux des co\u00fbts (ex : consommation des outils IA) et des priorisations d\u2019investissement.<\/li>\n<li><strong>Comparaison aux objectifs et perspectives<\/strong><br \/>\nLes r\u00e9sultats actuels montrent un retour progressif \u00e0 la croissance mais restent en de\u00e7\u00e0 des exigences de rentabilit\u00e9 attendues. Les perspectives sont jug\u00e9es positives pour le second semestre 2026, avec une ambition de consolider le rebond et de soutenir les n\u00e9gociations budg\u00e9taires, notamment pour les promotions. L\u2019atteinte des objectifs d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 \u00e0 maintenir la dynamique commerciale tout en ma\u00eetrisant les marges.<\/li>\n<li><strong>Effectifs et recrutement<\/strong><br \/>\nLes enjeux RH sont importants, avec un besoin de recrutement cibl\u00e9 sur les profils data et IA pour accompagner la transformation. En parall\u00e8le, des dispositifs de mobilit\u00e9 interne, de re-skilling et d\u2019accompagnement sont d\u00e9ploy\u00e9s pour adapter les comp\u00e9tences et g\u00e9rer les \u00e9volutions d\u2019effectifs. La priorit\u00e9 est donn\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre entre recrutements, mobilit\u00e9s et optimisation des ressources internes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE ALTRAN\u00a0<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Pas de donn\u00e9es \u00e9conomiques<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE Corporate :<\/strong> <\/span><\/h3>\n<p>Pas de syndicat, rien dans la Base de donn\u00e9es Economique Sociale et Environnementale (BDESE) :\u00a0 c&rsquo;est un centre de co\u00fbts o\u00f9 la moquette est toujours aussi \u00e9paisse\u00a0et l&rsquo;espace caf\u00e9t\u00e9ria tr\u00e8s agr\u00e9able.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Pour les donn\u00e9es du mois pr\u00e9c\u00e9dent cliquez\u00a0<a href=\"http:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2026\/06\/Chiffres-diffusables-davril-2026-pour-CSEE-de-mai-2026.pdf\">ici<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour les adh\u00e9rents CFTC :<\/strong> les statistiques compl\u00e8tes sont disponibles sur notre plateforme s\u00e9curis\u00e9e Talk avec les tableaux d\u00e9taill\u00e9s sur les salaires moyens\/mini\/maxi par entit\u00e9 \/ par coefficient et grade.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/sicsti.fr\/Sicsti\/appli\/adhesion.php?adhesion=init\">Cliquez ici pour adh\u00e9rer d\u00e8s maintenant<\/a> (renseigner \u00ab\u00a0CAPGEMINI\u00a0\u00bb pour l&rsquo;entreprise).<\/p>\n<p><strong>Si vous souhaitez en savoir plus, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter vos repr\u00e9sentants CFTC qui sauront vous renseigner.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aucune \u00e9volution majeure en mai 2026, une activit\u00e9 sans brio et des marges sous pression. 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