{"id":12472,"date":"2026-06-11T16:08:24","date_gmt":"2026-06-11T14:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=12472"},"modified":"2026-06-15T16:10:24","modified_gmt":"2026-06-15T14:10:24","slug":"analyse-des-tendances-pour-le-mois-d-avril-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/analyse-des-tendances-pour-le-mois-d-avril-2026\/","title":{"rendered":"Analyse des tendances pour le mois d&rsquo;avril 2026"},"content":{"rendered":"<h3>La situation \u00e9conomique n&rsquo;est toujours pas au beau fixe, m\u00eame si l&rsquo;on peut noter quelques am\u00e9liorations d&rsquo;activit\u00e9s ponctuelles.<\/h3>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE <\/strong><strong>APPLI :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Faible diminution des effectifs avec des entr\u00e9es et sorties toujours faibles.<\/li>\n<li>Z\u00e9ro rupture conventionnelle ce mois-ci ! Un certain attentisme avant le plan RCC.<\/li>\n<li>Chiffre d\u2019affaires de T1 2026 en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re hausse, tir\u00e9 par FSSBU<\/li>\n<li>Signatures de T1 2026 en net repli par rapport \u00e0 2025<\/li>\n<li>Effectif facturable en baisse par rapport \u00e0 d\u00e9but 2026 pour Apps et Sogeti malgr\u00e9 l\u2019artifice du comptage des alternants<\/li>\n<li>Mois d\u2019avril en am\u00e9lioration au niveau de l\u2019ARVE compte tenu du nouveau mode de calcul<\/li>\n<li>I&amp;D tr\u00e8s en difficult\u00e9 sur le taux d\u2019activit\u00e9\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2026\/06\/Chiffres-diffusables-davril-2026-pour-CSEE-de-mai-2026.pdf\">Voir les donn\u00e9es en graphiques<\/a><\/p>\n<h5><em>[Les donn\u00e9es sont neutralis\u00e9es en valeurs pour respecter les exigences de confidentialit\u00e9 &#8211; les donn\u00e9es compl\u00e8tes sont r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Capgemini &#8211; demander aux \u00e9lus CFTC.]<\/em><\/h5>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE INFRA\/CIS :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Le chiffre d\u2019affaires CIS r\u00e9alis\u00e9 en avril 2026 est en d\u00e9croissance par rapport \u00e0 celui enregistr\u00e9 en mars 2026.<\/li>\n<li>L\u2019effectif intercontrat au mois d\u2019avril enregistre une baisse par rapport au mois de mars.<\/li>\n<li>L\u2019effectif CIS du mois d\u2019avril est en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re hausse par rapport \u00e0 celui de mars.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INGENIERIE :<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>L\u2019effectif est constant \u00e0 3296. Il y a eu 1 licenciement, 19 d\u00e9missions et 1 RC.<\/li>\n<li style=\"text-align: left;\">Pour Cap ER&amp;D, depuis d\u00e9cembre, l\u2019activit\u00e9 est assez stable. Elle repart sur mars et avril. On est loin du budget Year To Date sur l\u2019ARVE. Sur le mois de mai, on esp\u00e8re faire mieux sur l\u2019ARVE, mais les jours f\u00e9ri\u00e9s peuvent perturber les projections.<\/li>\n<li>Pour le PLM, il est bien reparti en fin d\u2019ann\u00e9e 2025. A pr\u00e9sent, on est un peu au-dessus en terme de budget avec 2 points de plus sur l\u2019ARVE. On aura un peu plus de revenu que budg\u00e9t\u00e9. On devrait avoir une rentabilit\u00e9 meilleure que pr\u00e9vue. Il faut arriver \u00e0 \u00e9quilibrer pour obtenir une marge.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INVENT\u00a0<\/strong><\/h3>\n<h3>1. R\u00e9sultats financiers et indicateurs cl\u00e9s<\/h3>\n<p>Le mois d\u2019avril confirme une <strong>dynamique positive du chiffre d\u2019affaires<\/strong>, malgr\u00e9 un contexte de baisse des effectifs. Certains indicateurs de rentabilit\u00e9, notamment le CORP, restent toutefois <strong>sous pression et en de\u00e7\u00e0 des attentes<\/strong>, avec des disparit\u00e9s entre Market Units. La situation reste globalement ma\u00eetris\u00e9e mais n\u00e9cessite une vigilance.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>2. Taux d\u2019activit\u00e9 et booking<\/h3>\n<p>Le <strong>taux d\u2019activit\u00e9 (ARVE) s\u2019\u00e9tablit en l\u00e9ger retrait<\/strong>. Cette \u00e9volution s\u2019explique notamment par le <strong>recours accru \u00e0 la sous-traitance<\/strong>, qui dilue la valeur et impacte les indicateurs d\u2019activit\u00e9 internes. Le niveau de booking reste contrast\u00e9, avec un <strong>d\u00e9salignement entre dynamique commerciale et contribution r\u00e9elle<\/strong>.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>3. Gestion des revenus et des projets<\/h3>\n<p>La gestion des revenus est marqu\u00e9e par une <strong>dilution de la valeur li\u00e9e \u00e0 la sous-traitance<\/strong>, en particulier sur certains secteurs. Les \u00e9quipes doivent \u00e9galement composer avec des <strong>contraintes op\u00e9rationnelles<\/strong> (fin de programmes, cong\u00e9s, renouvellement de contrats) qui complexifient le pilotage des projets. Des actions sont engag\u00e9es pour <strong>renforcer la valeur des offres<\/strong> et am\u00e9liorer la productivit\u00e9.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>4. Comparaison aux objectifs et perspectives<\/h3>\n<p>Les performances sont globalement <strong>proches des objectifs<\/strong>, avec cependant certaines entit\u00e9s en retrait et des <strong>ajustements d\u2019ambitions \u00e0 pr\u00e9voir<\/strong>. Les perspectives restent <strong>h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes selon les secteurs<\/strong>, entre reprise progressive pour certains et incertitudes li\u00e9es \u00e0 la perte de programmes structurants pour d\u2019autres. La priorit\u00e9 est donn\u00e9e \u00e0 la <strong>s\u00e9curisation de nouveaux relais de croissance<\/strong>.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>5. Effectifs et recrutement<\/h3>\n<p>La p\u00e9riode se caract\u00e9rise par une <strong>baisse des effectifs<\/strong>, accompagn\u00e9e d\u2019une strat\u00e9gie de recrutement active. L\u2019accent est mis sur un <strong>\u00e9quilibre entre recrutements, notamment juniors, et promotions internes<\/strong>, afin de maintenir la coh\u00e9rence de la pyramide. Le turnover demeure <strong>globalement stable<\/strong>, dans la continuit\u00e9 des tendances observ\u00e9es.<\/p>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE ALTRAN\u00a0<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Situation \u00e9co Q1 <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Nette am\u00e9lioration de l&rsquo;ARVE en f\u00e9vrier\u00a0: comme chaque ann\u00e9e, beaucoup d&rsquo;activit\u00e9s s\u2019arr\u00eatent en fin d&rsquo;ann\u00e9e et l\u2019ARVE en janvier est bas.<br \/>\nMeilleurs r\u00e9sultats que pr\u00e9vu pour Q1 mais marge \u00e9rod\u00e9e. On subit une pression des clients.<br \/>\nD\u00e9croissance l\u00e9g\u00e8rement r\u00e9sorb\u00e9e. Q2 devrait tenir ses promesses. N\u00e9anmoins, il y a une grande inconnue li\u00e9e aux impacts des \u00e9v\u00e8nements au Moyen Orient.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00c9volution du personnel : <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Stabilit\u00e9 des effectifs depuis le d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e.<br \/>\nBonne ma\u00eetrise de l&rsquo;attrition.<br \/>\nOn a un bon red\u00e9marrage sur des recrutements tr\u00e8s cibl\u00e9s ; c&rsquo;est meilleur en 2026 qu&rsquo;en 2025.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE Corporate :<\/strong> <\/span><\/h3>\n<p>Pas de syndicat, rien dans la Base de donn\u00e9es Economique Sociale et Environnementale (BDESE) :\u00a0 c&rsquo;est un centre de co\u00fbts o\u00f9 la moquette est toujours aussi \u00e9paisse\u00a0et l&rsquo;espace caf\u00e9t\u00e9ria tr\u00e8s agr\u00e9able.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Pour les donn\u00e9es du mois pr\u00e9c\u00e9dent cliquez\u00a0<a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/analyse-des-tendances-pour-le-mois-de-janvier\/\">ici<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour les adh\u00e9rents CFTC :<\/strong> les statistiques compl\u00e8tes sont disponibles sur notre plateforme s\u00e9curis\u00e9e Talk avec les tableaux d\u00e9taill\u00e9s sur les salaires moyens\/mini\/maxi par entit\u00e9 \/ par coefficient et grade.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/sicsti.fr\/Sicsti\/appli\/adhesion.php?adhesion=init\">Cliquez ici pour adh\u00e9rer d\u00e8s maintenant<\/a> (renseigner \u00ab\u00a0CAPGEMINI\u00a0\u00bb pour l&rsquo;entreprise).<\/p>\n<p><strong>Si vous souhaitez en savoir plus, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter vos repr\u00e9sentants CFTC qui sauront vous renseigner.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La situation \u00e9conomique n&rsquo;est toujours pas au beau fixe, m\u00eame si l&rsquo;on peut noter quelques am\u00e9liorations d&rsquo;activit\u00e9s ponctuelles. 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