Avec la signature de trois syndicats – CFTC, CFE CGC, puis CFDT – ce projet d’accord devient applicable.<\/p>\n
Il couvre la suppression de 2.216 postes avec :<\/p>\n
Le tout exclusivement sur la base du volontariat (il n’y a aucun d\u00e9part forc\u00e9 dans ce plan).<\/p>\n
La n\u00e9gociation a \u00e9t\u00e9 longue et soutenue (14 r\u00e9unions de n\u00e9gociations !).<\/p>\n
La Direction a annonc\u00e9 son intention, en cas de non signature, de poursuivre alors par un plan de d\u00e9parts contraints de mani\u00e8re unilat\u00e9rale (sans n\u00e9gociation, sans accompagnement ni contr\u00f4le des \u00e9lus\/syndicats).<\/p>\n
Compte tenu de ces enjeux et du r\u00e9sultat correct de ces n\u00e9gociations, la CFTC a d\u00e9cid\u00e9 de signer le projet d’accord et a publi\u00e9 son avis (ci-dessous).<\/p>\n
La CFE CGC a ensuite annonc\u00e9 son intention de le signer, ajoutant qu’elle r\u00e9clamerait avec la CFTC un r\u00e9f\u00e9rendum aupr\u00e8s des salari\u00e9s si les signatures \u00e9taient insuffisantes (il faut atteindre 50% de repr\u00e9sentativit\u00e9). La CFDT a enfin d\u00e9cid\u00e9 de rallier l’accord.<\/p>\n
Nos trois syndicats repr\u00e9sentent ensemble 60% des votes dans le groupe Capgemini en France : l’accord est valide. Il ne manque plus que la validation de l’ Inspection du Travail pour qu’il rentre en op\u00e9ration.<\/p>\n
Nos coll\u00e8gues qui envisageaient un nouveau d\u00e9part sont rassur\u00e9s. N\u00e9anmoins, la situation \u00e9conomique de l’entreprise n’est pas r\u00e9gl\u00e9e et il faut s’organiser pour \u00e9viter que ce type de plan ne se reproduise (voir ci-dessous).<\/p>\n
<\/p>\n
Voir aussi :<\/p>\n
1 – La CFTC a d\u00e9cid\u00e9 de signer cet accord.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n Nous constatons plusieurs am\u00e9liorations entre la V3 et la V4, ce qui correspond \u00e0 nos revendications, mais ce n\u2019est pas suffisant.<\/span><\/span><\/p>\n Une revendication majeure n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 prise en compte\u00a0: la neutralisation du co\u00fbt de ce projet sur la participation.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Mais l\u2019alternative \u00e0 un accord de d\u00e9part volontaire, c\u2019est un PSE pur et dur. Sans autre garantie que le droit du travail.<\/span><\/span><\/p>\n Dans le premier cas, nous obtenons un plan de d\u00e9part exclusivement sur une base de volontariat avec des garanties pour les salari\u00e9s (ceux qui partent et aussi ceux qui restent).<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Dans le second cas, les d\u00e9parts seraient contraints, avec des mesures d\u2019accompagnement similaires pour ceux qui partent, mais pas pour ceux qui restent.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n En clair, <\/span><\/span>la CFTC choisit le plan de d\u00e9part volontaire et la formation de ceux qui restent plut\u00f4t que d\u2019exposer les salari\u00e9s \u00e0 un d\u00e9part contraint sans garantie<\/strong><\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n 2 \u2013 Il faut des mesures de pr\u00e9vention pour l\u2019avenir<\/span><\/span><\/p>\n Si les r\u00e9sultats du groupe sont bons, ceux de la France sont m\u00e9diocres, voire carr\u00e9ment mauvais pour certains secteurs. L\u2019enjeu des prochaines ann\u00e9es sera d\u2019anticiper autant que possible et favoriser toutes les initiatives de reskilling afin d\u2019\u00e9viter un nouveau plan de r\u00e9duction d\u2019effectif volontaire ou contraint. La CFTC r\u00e9clame que le budget r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 la n\u00e9gociation Salaire soit sanctuaris\u00e9 et r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 un effort suppl\u00e9mentaire de reskilling pour les salari\u00e9s non \u00e9ligibles au plan ci-dessus et qui en ont besoin.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n La CFTC demande l\u2019int\u00e9gration \u00e0 la GEPPMM d\u2019un plan ambitieux de reskilling avec des moyens importants pour couvrir les besoins des trois prochaines ann\u00e9es, et ce dans un cadre n\u00e9goci\u00e9 avec les partenaires sociaux<\/strong><\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Avec la signature de trois syndicats – CFTC, CFE CGC, puis CFDT – ce projet d’accord devient applicable. Il couvre la suppression de 2.216 postes avec : 600 formations internes (dites reskilling) ou mobilit\u00e9s g\u00e9ographiques vers des nouveaux postes sur des technologies ou des fonctions recherch\u00e9es comme la cyber ou SAP, 1.616 d\u00e9parts de l’entreprise […]<\/p>\n","protected":false},"author":206,"featured_media":12467,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[106,246],"tags":[],"class_list":["post-12464","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mobilite","category-paec"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12464","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/users\/206"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12464"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12464\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12479,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12464\/revisions\/12479"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12467"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12464"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12464"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12464"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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