{"id":11999,"date":"2026-04-13T15:36:35","date_gmt":"2026-04-13T13:36:35","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=11999"},"modified":"2026-04-15T16:10:15","modified_gmt":"2026-04-15T14:10:15","slug":"les-variabilises-victimes-de-la-politique-de-remuneration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/les-variabilises-victimes-de-la-politique-de-remuneration\/","title":{"rendered":"Les variabilis\u00e9s* victimes de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration"},"content":{"rendered":"<p>La <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong> a lu cette d\u00e9claration lors du <strong>CSEC du 13 Avril 2024<\/strong> (les chiffres ne sont plus apparents, les salari\u00e9s Capgemini y auront acc\u00e8s via le PV de cette r\u00e9union).<\/p>\n<p>Les r\u00e9centes restitutions des variables 2025 ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s n\u00e9gativement re\u00e7ues par les salari\u00e9s qui nous ont remont\u00e9 leur d\u00e9gout dans des termes rarement aussi durs qu\u2019ils sont impossibles \u00e0 reporter dans un verbatim. Globalement, leur message \u00e9tait <strong>\u00ab\u00a0Rendez l\u2019argent sinon on va aller voir les actionnaires du Groupe et le leadership et ils ne vont pas du tout aimer\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p>La<strong><span style=\"color: #0000ff;\"> CFTC<\/span><\/strong> a not\u00e9 que l\u2019UES Capgemini calcule, sur la base des donn\u00e9es actuellement disponibles, un r\u00e9sultat net provisoire de <strong>X millions d\u2019euros pour 2025<\/strong>, confirmant la solidit\u00e9 \u00e9conomique durable de l\u2019entreprise en France. <strong>La GOP <\/strong>(Gross Operating Profit)<strong>\u00a02025 est de X %. <\/strong>La Direction nous doit des r\u00e9ponses afin que nous puissions comprendre pourquoi les BPF (Business Performance Factor) sont aussi mauvais en 2025 alors qu\u2019ils \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 faibles en 2024 !<\/p>\n<p>Comment les GOP budg\u00e9t\u00e9es en 2025 pouvaient-elles \u00eatre aussi \u00ab challenging \u00bb et ainsi obtenir par exemple une \u00ab Absolut GOP After Restructuring \u00bb \u00e0 <strong>67%<\/strong> pour APPS France (<strong>73%<\/strong> en 2024), <strong>15%<\/strong> chez ERD !! Et avec cela on r\u00e9duit encore un peu plus avec un coefficient de \u00ab normalisation \u00bb de 0,95.<\/p>\n<p><strong>Ainsi, soit les budgets ont \u00e9t\u00e9 sciemment surestim\u00e9s pour piloter l\u2019enveloppe des variables distribuables ou financer les co\u00fbts de restructuration, soit la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique de 2025 est plus grave que rapport\u00e9e et les \u00e9lus du CSEC doivent imm\u00e9diatement d\u00e9clencher une alerte \u00e9conomique.<\/strong> Il est \u00e0 noter que les variabilis\u00e9s C et D sont les plus affect\u00e9s, mais que les E et F sont aussi impact\u00e9s malgr\u00e9 une formule de calcul plus favorable (50% bas\u00e9s sur le CA et le DOR).<\/p>\n<p>Le dispositif du variable, historiquement pr\u00e9sent\u00e9 comme un m\u00e9canisme d\u2019int\u00e9ressement et de motivation \u00e0 la r\u00e9ussite collective, est aujourd\u2019hui devenu<strong> illisible, instable, et profond\u00e9ment d\u00e9motivant<\/strong>, faute de transparence sur les objectifs et les r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Enfin, <strong>au-del\u00e0 de la tr\u00e8s l\u00e9gitime col\u00e8re des variabilis\u00e9s<\/strong>, l\u2019ensemble des salari\u00e9s de l\u2019UES Capgemini sont impact\u00e9s par la d\u00e9cision de ne plus attribuer d\u2019augmentations individuelles au m\u00e9rite en 2026, hors promotion. Cette rupture n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e lors des entretiens individuels de restitution de la performance, ni pr\u00e9sent\u00e9e dans les instances repr\u00e9sentatives du personnel, ni m\u00eame annonc\u00e9e dans le cadre des NAO. Des salari\u00e9s ayant atteint, voire d\u00e9pass\u00e9, leurs objectifs se verront ainsi priv\u00e9s de toute reconnaissance salariale. Cette d\u00e9cision vide la notion m\u00eame de m\u00e9rite de son sens et constitue une rupture profonde du pacte de confiance entre Capgemini et ses salari\u00e9s, <strong>qui sont sa seule ressource\u00a0!<\/strong><\/p>\n<p>Les d\u00e9cisions prises cumulativement \u2014 enveloppe NAO d\u00e9risoire, suppression du m\u00e9rite, forte d\u00e9gradation du variable \u2014 produisent \u00e0 la fois perte de reconnaissance du travail et de confiance envers le leadership, alors m\u00eame que les salari\u00e9s subissent depuis plusieurs ann\u00e9es une <strong>\u00e9rosion continue de leur pouvoir d\u2019achat<\/strong>, dans un contexte d\u2019inflation cumul\u00e9e sup\u00e9rieure \u00e0 <strong>13 % depuis 2022<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>La <span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span> refuse de cautionner cette politique salariale qui tire durablement vers le bas les salari\u00e9s de Capgemini.<\/strong><\/p>\n<h6>*salari\u00e9s ayant une part variable dans leur r\u00e9mun\u00e9ration<\/h6>\n<p><a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/adherez-en-ligne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Adh\u00e9rez \u00e0 la CFTC <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFTC a lu cette d\u00e9claration lors du CSEC du 13 Avril 2024 (les chiffres ne sont plus apparents, les salari\u00e9s Capgemini y auront acc\u00e8s via le PV de cette r\u00e9union). 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