{"id":11970,"date":"2026-04-08T17:11:17","date_gmt":"2026-04-08T15:11:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=11970"},"modified":"2026-04-08T17:11:17","modified_gmt":"2026-04-08T15:11:17","slug":"analyse-des-tendances-pour-le-mois-de-fevrier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/analyse-des-tendances-pour-le-mois-de-fevrier\/","title":{"rendered":"Analyse des tendances pour le mois de f\u00e9vrier"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"color: #3366ff;\">Que dire de la situation ? <\/span><span style=\"color: #3366ff;\">F\u00e9vrier est pire que janvier et on redoute ce que mars (le dieu de la guerre) va nous apporter&#8230;<\/span><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE <\/strong><strong>APPLI :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Baisse mod\u00e9r\u00e9e des effectifs avec des entr\u00e9es tr\u00e8s faibles combin\u00e9es avec tr\u00e8s peu de licenciements (niveau record).<\/li>\n<li>Ruptures conventionnelles presque \u00e0 l\u2019arr\u00eat en attente du PAEC et des ses conditions.<\/li>\n<li>Mauvais mois de f\u00e9vrier au niveau de l\u2019ARVE qui est \u00e0 peine meilleur qu\u2019en janvier (qui \u00e9tait un tr\u00e8s mauvais mois)<\/li>\n<li>Le comptage des intermissions sur le Labs et les ruches est d\u00e9port\u00e9 sur les travaux internes rendant les donn\u00e9es difficilement exploitables !<\/li>\n<li>Un niveau de maladie \/ maternit\u00e9 pour I&amp;D qui revient \u00e0 la normale suite \u00e0 nos alertes des mois pass\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"http:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2026\/03\/Chiffres-diffusables-de-fevrier-2026-pour-CSEE-de-mars-2026.pdf\">Voir les donn\u00e9es en graphiques<\/a><\/p>\n<h5><em>[Les donn\u00e9es sont neutralis\u00e9es en valeurs pour respecter les exigences de confidentialit\u00e9 &#8211; les donn\u00e9es compl\u00e8tes sont r\u00e9serv\u00e9es aux salari\u00e9s de Capgemini &#8211; demander aux \u00e9lus CFTC.]<\/em><\/h5>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE INFRA\/CIS :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<ul>\n<li>Le chiffre d\u2019affaires r\u00e9alis\u00e9 en f\u00e9vrier 2026 est en d\u00e9croissance par rapport \u00e0 celui enregistr\u00e9 en janvier 2026.<\/li>\n<li>L\u2019effectif intercontrat au mois de f\u00e9vrier enregistre une baisse par rapport au mois de de janvier.<\/li>\n<li>L\u2019effectif CIS du mois de f\u00e9vrier est en tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re baisse par rapport \u00e0 celui de janvier.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE INGENIERIE :<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>L\u2019ARVE r\u00e9alis\u00e9 en janvier s\u2019\u00e9tablit en de\u00e7\u00e0 du budg\u00e9t\u00e9. En mars, on tend \u00e0 reconverger vers le budget\u00e9. Pour le PLM, l\u2019ARVE est en augmentation par rapport au mois pr\u00e9c\u00e9dent et au dessus du budg\u00e9t\u00e9.<\/li>\n<li>Les 3 leaders restent dans l&rsquo;ordre l&rsquo;a\u00e9ro, l\u2019E&amp;U et l\u2019ASD.<\/li>\n<li>Le top 5 des clients est Airbus, EDF, Orano, Alstom et Safran.<\/li>\n<li>L\u2019effectif \u00e0 fin f\u00e9vrier reste globalement stable \u00e0 <strong>3 295<\/strong> salari\u00e9s, avec une tr\u00e8s tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8re augmentation par rapport au mois pr\u00e9c\u00e9dent.<\/li>\n<li>Les objectifs de f\u00e9minisation sont non atteints en 2025. Le taux de f\u00e9minisation est de <strong>33,2%<\/strong>, sans augmentation pour Capgemini ER&amp;D, avec un objectif de 34,2 % \u00e0 atteindre pour 2026.<\/li>\n<li>Le pourcentage de promus d\u2019un grade vers un autre doit \u00eatre \u00e9gal au pourcentage de femme dans le grade. Donc, la promotion des femmes doit \u00eatre \u00e9gales ou sup\u00e9rieures au % de femmes dans les effectifs. <strong>Hors il y a eu une alerte sur le grade D tout au long de l\u2019ann\u00e9e<\/strong>. De m\u00eame, il y a eu des alertes sur les % des femmes recrut\u00e9es compar\u00e9 aux % de femmes dans les <strong>effectifs des grades B, C et D<\/strong>. La direction tient \u00e0 atteindre ses objectifs sur 2026.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong style=\"color: #2441e3;\">Pour le CSEE ALTRAN\u00a0<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><strong><strong>Synth\u00e8se \u00e9conomique<br \/>\n<\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration en Q4 mais gomm\u00e9e par les fins de mission de fin d&rsquo;ann\u00e9e.<br \/>\nLes 3 leaders restent dans l&rsquo;ordre l&rsquo;a\u00e9ro, l&rsquo;auto et la d\u00e9fense pour laquelle Altran nourrit beaucoup d&rsquo;ambition. On pr\u00e9voit une am\u00e9lioration pour Q3 et Q4 2026 mais la rentabilit\u00e9 reste pr\u00e9occupante en raison du taux d&rsquo;ARVE faible. La rentabilit\u00e9 est plus compliqu\u00e9e pour Altran que pour ER&amp;D.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Effectifs <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>En d\u00e9croissance en 2025 pour la 3e ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Les recrutements se poursuivent sur des comp\u00e9tences recherch\u00e9es par les clients. Attrition en d\u00e9croissance par rapport \u00e0 2024. L&rsquo;attrition est ma\u00eetris\u00e9e et ne devrait pas descendre plus bas. La <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong> rappelle que l\u2019objectif du PAEC consiste \u00e0 supprimer <strong>838<\/strong> emplois chez Altran.<\/p>\n<p>Ratio hommes\/femmes en l\u00e9g\u00e8re augmentation. La politique de recrutement porte ses fruits et les chiffres sont significatifs pour la 1\u00e8re fois.<br \/>\n<strong>Concernant le rattrapage des salaires<\/strong> : la direction indique appliquer une stricte \u00e9quit\u00e9 dans le recrutement, dans le cadre des promotions\/augmentations et dans le cadre des NAO. Il reste un travail \u00e0 faire pour corriger le positionnement des femmes dans les grades. Pour ces raisons, le CSE d&rsquo;Altran va demander une expertise en mai sur le sujet de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE INVENT :\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n<p><strong>1. R\u00e9sultats financiers et indicateurs cl\u00e9s (f\u00e9vrier 2026)<br \/>\n<\/strong>Globalement conformes aux objectifs budg\u00e9taires. Le suivi des indicateurs (taux d\u2019activit\u00e9, booking, croissance et arr\u00eats maladie) permet d\u2019anticiper les tendances pour le reste de l\u2019ann\u00e9e.<br \/>\n<strong>2. Taux d\u2019activit\u00e9 et booking<\/strong><br \/>\nLe booking est en hausse de 5 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, avec une meilleure couverture de revenus \u00e0 date.<br \/>\n<strong>3. Gestion des revenus et des projets<br \/>\n<\/strong>La dur\u00e9e moyenne des projets augmente, ce qui lisse les revenus dans le temps. Cette \u00e9volution n\u00e9cessite un volume de booking plus \u00e9lev\u00e9 pour atteindre les objectifs, tout en am\u00e9liorant la visibilit\u00e9 sur le chiffre d\u2019affaires ferme.<br \/>\n<strong>4. Comparaison aux objectifs et perspectives<\/strong><br \/>\nLa d\u00e9croissance est ma\u00eetris\u00e9e et les r\u00e9sultats sont align\u00e9s avec le budget. Des opportunit\u00e9s de rattrapage sont identifi\u00e9es pour le second trimestre, notamment sur les p\u00e9rim\u00e8tres EUC et CRD, afin de r\u00e9duire l\u2019\u00e9cart de croissance.<br \/>\n<strong>5. Effectifs et recrutement<\/strong><br \/>\nLe bilan RH montre un pipeline actif de jeunes profils, avec une s\u00e9lection exigeante pour maintenir la qualit\u00e9. La campagne de stages est quasiment finalis\u00e9e, avec une attention particuli\u00e8re port\u00e9e aux p\u00e9riodes cl\u00e9s de recrutement.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #2441e3;\"><strong>Pour le CSEE Corporate :<\/strong> <\/span><\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Pas de syndicat, rien dans la Base de donn\u00e9es Economique Sociale et Environnementale (BDESE) :\u00a0 c&rsquo;est un centre de co\u00fbts o\u00f9 la moquette est toujours aussi \u00e9paisse\u00a0et l&rsquo;espace caf\u00e9t\u00e9ria tr\u00e8s agr\u00e9able.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<hr \/>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Pour les donn\u00e9es du mois pr\u00e9c\u00e9dent cliquez\u00a0<a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/analyse-des-tendances-pour-le-mois-de-janvier\/\">ici<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Pour les adh\u00e9rents CFTC :<\/strong> les statistiques compl\u00e8tes sont disponibles sur notre plateforme s\u00e9curis\u00e9e Talk avec les tableaux d\u00e9taill\u00e9s sur les salaires moyens\/mini\/maxi par entit\u00e9 \/ par coefficient et grade.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/sicsti.fr\/Sicsti\/appli\/adhesion.php?adhesion=init\">Cliquez ici pour adh\u00e9rer d\u00e8s maintenant<\/a> (renseigner \u00ab\u00a0CAPGEMINI\u00a0\u00bb pour l&rsquo;entreprise).<\/p>\n<p><strong>Si vous souhaitez en savoir plus, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter vos repr\u00e9sentants CFTC qui sauront vous renseigner.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que dire de la situation ? F\u00e9vrier est pire que janvier et on redoute ce que mars (le dieu de la guerre) va nous apporter&#8230; Pour le CSEE APPLI :\u00a0 Baisse mod\u00e9r\u00e9e des effectifs avec des entr\u00e9es tr\u00e8s faibles combin\u00e9es avec tr\u00e8s peu de licenciements (niveau record). 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