{"id":11155,"date":"2025-10-07T11:11:27","date_gmt":"2025-10-07T09:11:27","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=11155"},"modified":"2025-10-07T18:07:17","modified_gmt":"2025-10-07T16:07:17","slug":"nouvel-accord-sur-legalite-professionnelle-ues-capgemini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/nouvel-accord-sur-legalite-professionnelle-ues-capgemini\/","title":{"rendered":"Nouvel accord sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle &#8211; UES Capgemini"},"content":{"rendered":"<p>Le 30 septembre 2025, les organisations syndicales repr\u00e9sentatives ont sign\u00e9 leur cinqui\u00e8me accord cons\u00e9cutif portant sur <strong>l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes, la parentalit\u00e9 et l\u2019\u00e9quilibre des temps de vie<\/strong>. Conclu pour une dur\u00e9e de quatre ans (2025-2028), cet accord am\u00e9liore encore les engagements ant\u00e9rieurs et il introduit de nouveaux axes d\u2019am\u00e9lioration.<\/p>\n<p>La <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong> a toujours eu un r\u00f4le moteur dans la concr\u00e9tisation de ces accords. Ils ont permis des avanc\u00e9es concr\u00e8tes et adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s des salari\u00e9s, et ils am\u00e9liorent ainsi leur quotidien. A noter que cet accord s\u2019applique pour les salari\u00e9s de l\u2019UES Capgemini avec la signature de 4 organisations syndicales repr\u00e9sentatives : la <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong>, la CFE-CGC, FO et UNSA. On ne sait pas pourquoi CFDT et CGT n&rsquo;ont pas jug\u00e9 utile de signer cet accord, pourtant mieux disant que le pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n<p><strong>Voici un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019accord et de ses points forts :<\/strong><\/p>\n<h4>Dispositions G\u00e9n\u00e9rales et Nouveaux Axes Strat\u00e9giques<\/h4>\n<ul>\n<li>L\u2019<strong>\u00e9galit\u00e9 de traitement entre les salari\u00e9s<\/strong> est le principe fondamental de cet accord. La cr\u00e9ation de r\u00e9f\u00e9rents \u00ab \u00c9galit\u00e9 Professionnelle et Parentalit\u00e9 \u00bb d\u00e9sign\u00e9s au niveau l&rsquo;UES et CSEE assureront l\u2019engagement de la direction pour des d\u00e9cisions (recrutement, mobilit\u00e9, formation, r\u00e9mun\u00e9ration, promotion) exclusivement fond\u00e9es sur des \u00e9l\u00e9ments objectifs.<\/li>\n<li>Application d\u2019une <strong>politique de \u00ab tol\u00e9rance z\u00e9ro \u00bb<\/strong> contre toute forme de sexisme, recouvrant le sexisme ordinaire, les agissements sexistes, le harc\u00e8lement sexuel, les violences sexistes et sexuelles, et la LGBTphobie (d\u00e9nomm\u00e9s collectivement \u00ab\u00a0faits inappropri\u00e9s\u00a0\u00bb) avec le d\u00e9ploiement d\u2019un dispositif complet comprenant de la Pr\u00e9vention et Sensibilisation, des R\u00e9f\u00e9rents HSAS (acteurs sp\u00e9cifiques), une proc\u00e9dure d\u2019Alerte et un dispositif d\u2019\u00e9coute anonyme et confidentiel 7j\/7 et 24h\/24. Un soutien psychologique individualis\u00e9 limit\u00e9 \u00e0 5 s\u00e9ances pourra \u00e9galement \u00eatre propos\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Parit\u00e9 et Parcours Professionnel<\/h4>\n<ul>\n<li>Volont\u00e9 d\u2019<strong>accroitre la part des femmes<\/strong> en renfor\u00e7ant la formation des \u00e9quipes recrutement et des managers recruteurs \u00e0 l&rsquo;inclusion et aux pratiques non discriminantes.<\/li>\n<li><strong>Promotion de la Mixit\u00e9<\/strong> en menant des actions dans les coll\u00e8ges, lyc\u00e9es et universit\u00e9s pour encourager les jeunes filles vers les fili\u00e8res scientifiques et num\u00e9riques. Engagement de la direction de l&rsquo;UES \u00e0 obtenir a minima 50% de candidates dans le cadre du dispositif de Pr\u00e9paration Op\u00e9rationnelle \u00e0 l\u2019Emploi Individuelle (POEI).<\/li>\n<li>Une<strong> \u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation<\/strong> quel que soit le genre.<\/li>\n<li>Un engagement ferme de la direction pour une <strong>\u00e9galit\u00e9 de traitement en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong>. Budget de <strong>2,4 M <\/strong>d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la suppression des \u00e9carts salariaux entre les femmes et les hommes pour la p\u00e9riode 2025-2028. Budget de <strong>600 000 \u20ac<\/strong> par exercice annuel pour lutter contre les \u00c9carts Salariaux. <strong>Neutralisation de la p\u00e9riode d\u2019absences<\/strong> li\u00e9e aux cong\u00e9s maternit\u00e9, d&rsquo;adoption ou co-parent lors des d\u00e9cisions d&rsquo;augmentation ou de l&rsquo;octroi de prime, idem pour le calcul de la part variable. <strong>Rattrapage salarial<\/strong> automatiquement attribu\u00e9 aux salari\u00e9s de retour de cong\u00e9 maternit\u00e9 ou d&rsquo;adoption, calcul\u00e9 sur la base de la moyenne des augmentations individuelles de leur cat\u00e9gorie\/entit\u00e9, avec effectif r\u00e9troactif.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Parentalit\u00e9 et \u00c9quilibre des Temps<\/h4>\n<ul>\n<li>Reconnaissance de la diversit\u00e9 des sch\u00e9mas parentaux avec le terme \u00ab <strong>cong\u00e9 co-parent<\/strong> \u00bb pour d\u00e9signer le cong\u00e9 paternit\u00e9 et d\u2019accueil de l\u2019enfant.<\/li>\n<li><strong>Maintien int\u00e9gral du salaire pendant le cong\u00e9s de maternit\u00e9 l\u00e9gal<\/strong> (d\u00e8s 6 mois d\u2019anciennet\u00e9) et <strong>application des r\u00e9ductions des horaires de travail quotidien<\/strong> de 30 minutes \u00e0 partir du 3e mois et 40 minutes \u00e0 partir du 5e mois de grossesse.<\/li>\n<li><strong>Attribution d\u2019un ch\u00e8que CESU de 120 \u20ac par enfant<\/strong> \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une naissance\/adoption\/tutelle, montant qui passera \u00e0 <strong>200 \u20ac \u00e0 partir du 1er janvier 2026<\/strong>. <strong>Des CESU de 200 \u20ac sont \u00e9galement pr\u00e9vus pour les 2 et 3 ans de l&rsquo;enfant<\/strong>. <strong>Un entretien de \u00ab parentalit\u00e9 \u00bb obligatoire<\/strong> dans le mois suivant le retour des cong\u00e9s maternit\u00e9, adoption ou co-parent.<\/li>\n<li><strong>4 jours d&rsquo;absence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par an pour enfant malade de moins de six ans<\/strong> (port\u00e9s \u00e0 5 pour les familles monoparentales). <strong>3 jours d&rsquo;absence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e en cas d\u2019hospitalisation<\/strong> d\u2019un enfant de moins de 18 ans. <strong>3 jours d\u2019absence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e en cas d&rsquo;interruption spontan\u00e9e de grossesse<\/strong> (fausse couche) survenant entre les 14\u00e8me et 22\u00e8me semaines d&rsquo;am\u00e9norrh\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>6 jours de droit de garde d\u2019urgence ou occasionnelle en cr\u00e8che<\/strong> par an (<strong>10 jours<\/strong> pour les familles monoparentales).<\/li>\n<li>Possibilit\u00e9 d\u2019un temps partiel am\u00e9nag\u00e9 en fonction des vacances scolaires (\u00e0 90% ou 95% du temps de travail) pour les parents d&rsquo;enfants de moins de 18 ans, permettant la r\u00e9partition des jours non travaill\u00e9s sur les petites vacances scolaires.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Nouveaux Engagements Sociaux<\/h4>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9ation de nouveaux axes pour prendre en compte les situations de fragilit\u00e9 des salari\u00e9s : l\u2019<strong>accompagnement des Aidants Familiaux<\/strong> avec la mise \u00e0 disposition une plateforme d\u00e9di\u00e9e pour trouver des solutions de soutien et de maintien \u00e0 domicile, ainsi qu\u2019une assistance psychologique.<\/li>\n<li><strong>Actions de sensibilisation<\/strong> des salari\u00e9s pour lutter contre les violences faites aux femmes.<\/li>\n<li><strong>Accompagnement des victimes<\/strong> en cas d\u2019urgence pour faciliter leur mobilit\u00e9 professionnelle ou permettre la r\u00e9duction de leur pr\u00e9avis de d\u00e9mission.<\/li>\n<li>Equipement sur les principaux sites de protections p\u00e9riodiques.<\/li>\n<li><strong>Accompagnement sp\u00e9cifique<\/strong> pour les salari\u00e9es souffrant d&rsquo;endom\u00e9triose ou d&rsquo;autres maladies gyn\u00e9cologiques invalidantes reconnues RQTH, avec notamment 6 jours d\u2019absence r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e par an et la facilitation du t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<li><strong>Diffusion de guides<\/strong> pour les salari\u00e9s et la population RH\/manag\u00e9riale afin de favoriser un environnement inclusif et respectueux des personnes transgenres et non-binaires, en insistant sur la n\u00e9cessit\u00e9 du consentement pr\u00e9alable des personnes concern\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-content\/uploads\/sites\/94\/2025\/10\/2025-09-30-Accord-egalite-professionnelle-parentalite-et-equilibre-des-temps-UES-Capgemini.pdf\" class=\"pdfemb-viewer\" style=\"\" data-width=\"max\" data-height=\"max\" data-toolbar=\"bottom\" data-toolbar-fixed=\"off\">2025 09 30 Accord \u00e9galit\u00e9 professionnelle, parentalit\u00e9 et \u00e9quilibre des temps UES Capgemini<\/a>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>Pour comprendre pourquoi la <strong><span style=\"color: #0000ff;\">CFTC<\/span><\/strong> signe les accords d&rsquo;entreprise c&rsquo;est <a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/signer-ou-ne-pas-signer-la-philosophie-de-la-cftc\/\">ici<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/adherez-en-ligne\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><span style=\"color: #3366ff;\">Adh\u00e9rez \u00e0 la CFTC !<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 30 septembre 2025, les organisations syndicales repr\u00e9sentatives ont sign\u00e9 leur cinqui\u00e8me accord cons\u00e9cutif portant sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle entre les femmes et les hommes, la parentalit\u00e9 et l\u2019\u00e9quilibre des temps de vie. 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