{"id":10701,"date":"2025-07-02T12:23:10","date_gmt":"2025-07-02T10:23:10","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=10701"},"modified":"2025-07-07T09:47:04","modified_gmt":"2025-07-07T07:47:04","slug":"creation-dune-global-practice-plm-au-sein-de-la-gbl-erd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/creation-dune-global-practice-plm-au-sein-de-la-gbl-erd\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9ation d\u2019une Global Practice PLM au sein de la GBL ER&D"},"content":{"rendered":"

Les \u00e9lus des CSEE Appli et Ing\u00e9ni\u00e9rie ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s\/consult\u00e9s<\/strong> et ils ont rendu leur avis sur le projet de cr\u00e9ation d\u2019une Global Practice PLM au sein de la GBL ER&D<\/strong> en vue de la convergence des activit\u00e9s PLM impliquant:<\/p>\n

– un Apport Partiel d\u2019Actifs<\/strong> de la branche d\u2019activit\u00e9 PLM h\u00e9berg\u00e9e par PBS<\/strong> au sein de l\u2019entit\u00e9 Capgemini Technology Services vers l\u2019entit\u00e9 Capgemini Engineering Research and Development
\n– le transfert de salari\u00e9s PLM<\/strong> de la practice DCM de l\u2019entit\u00e9 Capgemini Engineering Research and Development au sein de la nouvelle Global Practice PLM<\/strong>.<\/p>\n

Contexte business<\/strong> : cr\u00e9ation d’une Global Practice<\/strong>\u00a0(pour la 1\u00e8re fois dans le Groupe Capgemini)<\/h3>\n

Aujourd\u2019hui, les salari\u00e9s fran\u00e7ais sp\u00e9cialis\u00e9s dans le PLM sont log\u00e9s dans deux entit\u00e9s juridiques et entit\u00e9s op\u00e9rationnelles diff\u00e9rentes. Dans le but de soutenir la strat\u00e9gie de croissance de cette activit\u00e9, le groupe souhaite regrouper ces activit\u00e9s dans une seule entit\u00e9 op\u00e9rationnelle mondiale<\/strong> (et non plus France), appel\u00e9e Global Practice PLM<\/strong>, et dans une seule entit\u00e9 juridique, \u00e0 savoir Capgemini ER&D. Si le but recherch\u00e9 est la simplification de l\u2019organisation PLM, la mise en oeuvre pose des questions concr\u00e8tes pour les salari\u00e9s qui sont d\u2019ordre juridique, strat\u00e9gique et social. D\u2019ailleurs, l\u2019analyse pr\u00e9cise de la r\u00e9organisation faite par l\u2019expert met en \u00e9vidence que notre direction met en oeuvre non pas un projet de r\u00e9organisation, mais deux projets distincts<\/strong>.<\/p>\n

La r\u00e9organisation de PLM comprend 2 projets<\/strong><\/h3>\n

Le transfert automatique des salari\u00e9s PLM-Apps de Capgemini TS \u00e0 Capgemini ER&D dans le cadre d\u2019un apport partiel d\u2019actif. <\/strong><\/p>\n

Il est pr\u00e9vu qu\u2019au 1er octobre 2025<\/strong>, les contrats de travail de 376 salari\u00e9s de Capgemini TS basculent vers Capgemini ER&D sans que les salari\u00e9s concern\u00e9s ne puissent s\u2019y opposer<\/strong>. Cependant, l\u2019expert ind\u00e9pendant mandat\u00e9 par le CSE Central estime qu\u2019\u00e0 date de la remise d\u2019avis, les conditions juridiques du transfert automatique de contrat de travail n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9es par la direction, et en particulier sur le volet de l\u2019autonomie. Les \u00e9lus consid\u00e8rent que les conditions juridiques venant mat\u00e9rialiser un Apport Partiel d\u2019Actifs, emportant un transfert automatique de droit des contrats de travail<\/strong> (L. 1224-1 du Code du travail) ne sont pas r\u00e9unies<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019autonomie de l\u2019entit\u00e9 PLM chez PBS n\u2019est pour l\u2019instant pas av\u00e9r\u00e9e (manque contrats transf\u00e9r\u00e9s, identification encore floue des salari\u00e9s transf\u00e9r\u00e9s\u2026). Exemples<\/strong>: le fait que les architectes (actuellement rattach\u00e9s \u00e0 PBS\/BTS) et les commerciaux ne soient pas transf\u00e9r\u00e9s pose question.<\/p>\n

Un travail compl\u00e9mentaire de l\u2019expert sera r\u00e9alis\u00e9 sur les cons\u00e9quences sociales de ces transferts de contrat de travail<\/strong>. L\u2019expert constate d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 un important \u00e9cart sur le co\u00fbt journalier des salari\u00e9s PLM-Apps par rapport \u00e0 leurs coll\u00e8gues de Capgemini ER&D. En moyenne, un salari\u00e9 PLM-ER&D co\u00fbte 24 % moins cher qu\u2019un salari\u00e9 PLM-Apps. Un important travail d\u2019harmonisation des salaires et des parcours de carri\u00e8re semble donc n\u00e9cessaire.<\/p>\n

La cr\u00e9ation d\u2019une \u00ab Global Practice PLM \u00bb<\/strong><\/p>\n

Les \u00ab\u00a0sachants\u00a0\u00bb PLM et leur expertise de \u00ab\u00a0solutioning\u00a0\u00bb vont \u00eatre mis \u00e0 contribution pour faire cro\u00eetre l’activit\u00e9 PLM dans le Groupe. Leur expertise reconnue dans les domaines A\u00e9ronautique \/ \u00c9nergie pourra sans doute aider nos coll\u00e8gues \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 de nouveaux grands comptes, dans d’autres pays (USA, Canada, Europe du Nord, Inde…). Il faudra simplement s’assurer que ces \u00ab\u00a0sachants\u00a0\u00bb soient soutenus et r\u00e9compens\u00e9s pour leur investissement dans ce projet ambitieux, au moment o\u00f9 les grands groupes a\u00e9ronautiques vont se lancer dans le d\u00e9veloppement de nouveaux programmes.<\/p>\n

Impact \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n

Sur PBS et plus globalement sur APPLI, la perte de PLM, selon l\u2019employeur, n\u2019aurait pas d\u2019impact sur le chiffre d\u2019affaires, les projets PLM \u00e9tant int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 des contrats port\u00e9s par APPS. En d\u2019autres termes, ces activit\u00e9s seront d\u00e9sormais comptabilis\u00e9es en sous-traitance interne, et non plus en chiffre d\u2019affaires propre. Par cons\u00e9quent, en tant que sous-traitance interne, la marge g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par ces activit\u00e9s pour PBS sera quasi nulle.<\/p>\n

Le transfert de 376 salari\u00e9s PBS chez Ing\u00e9ni\u00e9rie aura aussi un impact sur la participation 2025, avec un effet n\u00e9gatif<\/strong> (ce qui est perdu chez TS et apport\u00e9 chez Ing\u00e9ni\u00e9rie sera dilu\u00e9 dans les reports de d\u00e9ficits fiscaux).<\/p>\n

Impact social:<\/strong><\/p>\n

Un \u00e9cart significatif de r\u00e9mun\u00e9ration a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 en faveur des consultants de PBS\/PLM. Il faudra s\u2019assurer que l\u2019harmonisation \u00e9ventuelle ne se fasse pas au d\u00e9triment de ces salari\u00e9s.Par ailleurs, chez APPLI un certain nombre de salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une part variable, ce qui est peu le cas chez ER&D. Les \u00e9lus s\u2019inqui\u00e8tent de l\u2019\u00e9valuation de ces variables en 2026<\/strong> et demandent \u00e0 la direction de s\u2019assurer que les conditions de transfert int\u00e8grent une provision pour ces variables ou qu\u2019une part du variable soit int\u00e9gr\u00e9e au fixe lors du transfert.<\/p>\n

Position CFTC <\/span><\/span>:<\/strong> vos \u00e9lus seront tr\u00e8s vigilants sur les aspects \u00e9conomiques et sociaux du transfert et sur les aspects organisationnels de la Global Practice, car ils consid\u00e8rent que cette cr\u00e9ation est une premi\u00e8re exp\u00e9rience<\/strong> qui pourrait se traduire dans quelques mois par une r\u00e9organisation plus \u00e9tendue d’autres practices en fonction des technologies et processus couverts.<\/p>\n

Vous vous souvenez du New Normal<\/strong> ? On y est: anyone \/ anytime \/ anywhere !<\/strong><\/p>\n

Adh\u00e9rez \u00e0 la CFTC !<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n

\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les \u00e9lus des CSEE Appli et Ing\u00e9ni\u00e9rie ont \u00e9t\u00e9 inform\u00e9s\/consult\u00e9s et ils ont rendu leur avis sur le projet de cr\u00e9ation d\u2019une Global Practice PLM au sein de la GBL ER&D en vue de la convergence des activit\u00e9s PLM impliquant: – un Apport Partiel d\u2019Actifs de la branche d\u2019activit\u00e9 PLM h\u00e9berg\u00e9e par PBS au sein […]<\/p>\n","protected":false},"author":323,"featured_media":10752,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[103],"tags":[],"class_list":["post-10701","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10701","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/users\/323"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10701"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10701\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10753,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10701\/revisions\/10753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10752"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10701"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10701"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10701"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}