{"id":10583,"date":"2025-06-13T14:37:57","date_gmt":"2025-06-13T12:37:57","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=10583"},"modified":"2025-06-13T14:37:57","modified_gmt":"2025-06-13T12:37:57","slug":"reorganisation-rh-et-assistanat-des-engagements-a-concretiser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/reorganisation-rh-et-assistanat-des-engagements-a-concretiser\/","title":{"rendered":"R\u00e9organisation RH et assistanat : des engagements \u00e0 concr\u00e9tiser"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>La CFTC<\/strong><\/span> prend acte de la d\u00e9claration de la Direction concernant les transformations engag\u00e9es sur la p\u00e9riode 2024-2025, notamment les projets Replicon, Taxonomie, PXcell, et la r\u00e9organisation des fonctions RH et d\u2019assistanat.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><strong>La CFTC <\/strong><\/span>salue la reconnaissance par la Direction des pr\u00e9occupations exprim\u00e9es par les \u00e9lus, ainsi que la volont\u00e9 affich\u00e9e de pr\u00e9server les postes d\u2019assistantes de BU et de mieux accompagner les populations RH.<\/p>\n<p><strong>Cependant, plusieurs points appellent \u00e0 une vigilance renforc\u00e9e :<\/strong><\/p>\n<p>La clarification du recentrage des missions sur les activit\u00e9s business est une avanc\u00e9e. Il est d\u00e9sormais imp\u00e9ratif que <strong><span style=\"color: #0000ff;\">les taches RH soient effectivement r\u00e9affect\u00e9es aux assistantes LSS<\/span><\/strong>, et que <strong><span style=\"color: #0000ff;\">la charge de travail des assistantes de BU soit suivie de mani\u00e8re rigoureuse.<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong>Le plan d\u2019action en cours doit \u00eatre co-construit avec les assistantes concern\u00e9es<\/strong> et leurs repr\u00e9sentants. Il doit permettre d\u2019identifier pr\u00e9cis\u00e9ment les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es, d\u2019y apporter des r\u00e9ponses concr\u00e8tes afin de pr\u00e9venir des risques psychosociaux et de pr\u00e9venir tout risque de surcharge ou de d\u00e9sengagement.<\/p>\n<p>La consultation des HRBP Team Leads est un premier pas. <strong><span style=\"color: #0000ff;\">La CFTC attend un plan d&rsquo;action ambitieux<\/span><\/strong>, assorti de moyens concrets, pour accompagner les \u00e9quipes dans la dur\u00e9e, clarifier les r\u00f4les et all\u00e9ger les charges.<\/p>\n<p>La CFTC sera particuli\u00e8rement attentive aux mesures qui seront pr\u00e9sent\u00e9es lors de la r\u00e9union du CSEC du\u00a0<strong>1er juillet<\/strong>. Cette r\u00e9union devra \u00eatre l\u2019occasion d\u2019un \u00e9change approfondi et d\u2019engagements formels de la part de la Direction.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong><span style=\"color: #0000ff; text-decoration: underline;\">D&rsquo;autre part le CFTC interpelle fermement la direction sur la situation pr\u00e9occupante des People Managers (PM)<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>Ces salari\u00e9s assument une charge de travail particuli\u00e8rement lourde, cumulant des responsabilit\u00e9s critiques\u00a0: validation des cong\u00e9s, des d\u00e9missions, des formations CoFoP, des renouvellements de titres de s\u00e9jour, des promotions et augmentations, des changements de site ou de r\u00f4le, ainsi que des p\u00e9riodes d\u2019essai.<\/p>\n<p>Il est inacceptable que cette fonction RH, essentielle au bon fonctionnement de l\u2019entreprise, ne soit pas assortie d&rsquo;une reconnaissance \u00e0 la hauteur de l\u2019engagement demand\u00e9.<\/p>\n<p>La CFTC exige une\u00a0<strong>reconnaissance effective et imm\u00e9diate<\/strong> du r\u00f4le de PM, par une\u00a0<strong><span style=\"color: #0000ff;\">revalorisation mon\u00e9taire significative<\/span><\/strong>, \u00e0 la hauteur des responsabilit\u00e9s exerc\u00e9es.<\/p>\n<p>Par ailleurs, il est indispensable que les activit\u00e9s sp\u00e9cifiques des <strong>PM<\/strong> soient\u00a0<strong>int\u00e9gr\u00e9es dans les outils de suivi du temps de travail<\/strong>, \u00e0 travers un <strong><span style=\"color: #0000ff;\">code d&rsquo;imputation d\u00e9di\u00e9<\/span><\/strong>. Cela permettrait de\u00a0<strong>mesurer objectivement leur charge de travail<\/strong>\u00a0et d\u2019en assurer un suivi \u00e9quitable.<\/p>\n<p>La CFTC restera mobilis\u00e9e pour veiller \u00e0 ce que les transformations en cours se fassent dans le respect des salari\u00e9s, de leurs missions et de leurs conditions de travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFTC prend acte de la d\u00e9claration de la Direction concernant les transformations engag\u00e9es sur la p\u00e9riode 2024-2025, notamment les projets Replicon, Taxonomie, PXcell, et la r\u00e9organisation des fonctions RH et d\u2019assistanat. 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