Comme chaque ann\u00e9e, les n\u00e9gociations annuelles obligatoires (NAO) ont eu lieu avec la Direction, mais \u00e0 l’issue de celles-ci, aucun syndicat n’a jug\u00e9 le texte signable.<\/p>\n
Mesure d’augmentation collective (environ 2.358 salari\u00e9s concern\u00e9s) de 600\u20ac bruts pour un SAT < ou \u00e9gal \u00e0 39 K\u20ac au 31\/12\/2024 si pas d’augmentation individuelle au 01\/04\/2025. Mais conditionn\u00e9e<\/strong> \u00e0 un niveau de performance<\/strong> en 2024 de \u00ab\u00a0Exceptionnel\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0au-del\u00e0 des attentes\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0r\u00e9ussi\u00a0\u00bb,<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Budget suppl\u00e9mentaire pour l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle de 358 K\u20ac pour 2025,<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Mise en place d’un Compte Epargne Temps (CET) r\u00e9serv\u00e9 aux salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 55 ans et plus,<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Revalorisations de primes d’astreintes.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n La situation \u00e9tait bloqu\u00e9e (5). La CFTC a propos\u00e9 une voie pour faire aboutir un accord :<\/p>\n Mesures mini UES et astreintes : \u00e0 conserver telles quelles.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Mesure \u00e9galit\u00e9 pro : \u00e0 supprimer du p\u00e9rim\u00e8tre des NAO et revoir l\u2019accord d\u00e9di\u00e9 – m\u00e9thode, r\u00e9f\u00e9rentiel externe pour les populations hors comparatio, et traiter les besoins de financements ponctuels par voie d\u2019avenants.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Mesure Compte Epargne Temps : inutile et contre-productive. A supprimer.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n Mesure pour les salari\u00e9s les plus exp\u00e9riment\u00e9s : \u00a0Ajouter un jour de cong\u00e9 d’anciennet\u00e9 \u00e0 25 ans d\u2019anciennet\u00e9 (slot suppl\u00e9mentaire) et \u00e0 30 ans d\u2019anciennet\u00e9 (slot suppl\u00e9mentaire).<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n La Direction n’a pas donn\u00e9 suite. Et donc …<\/p>\n La mesure dite d’augmentation collective <\/span>est assortie d’une <\/span><\/span>condition de notation<\/span> ce qui est inacceptable (1)<\/strong> et avait \u00e9t\u00e9 notifi\u00e9e comme une ligne rouge \u00e0 la Direction \u00e0 plusieurs reprises. Ce point \u00e9tait \u00e0 lui seul bloquant pour une signature. La Direction s’en moque. En fait cette mesure est une sorte de rattrapage de sa propre politique d’augmentation au m\u00e9rite (mais comment la Direction a-t-elle pu refuser une augmentation \u00e0 des salari\u00e9s not\u00e9s \u00ab\u00a0exceptionnels ?).<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n La dotation suppl\u00e9mentaire \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9carts salariaux H\/F<\/span> ne sert plus \u00e0 rien<\/strong> en l’\u00e9tat (3). De plus, il y a actuellement en cours de n\u00e9gociation un nouvel accord concernant l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle.<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n La cr\u00e9ation d’un compte \u00e9pargne temps<\/span> ne sert \u00e0 rien<\/strong> (4) : pas d’abondement de l’entreprise, limit\u00e9 \u00e0 une partie de la population et est bien moins int\u00e9ressant que le PERCO.<\/p>\n<\/li>\n L’augmentation des indemnit\u00e9s d’astreinte <\/span>est bienvenue, mais doit \u00eatre faite<\/strong>, NAO ou pas (Elle d\u00e9pend d’un accord particulier).<\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n<\/div>\n (1) La mesure collective dite \u00ab\u00a0de rattrapage\u00a0\u00bb a pour objet d’apporter un minimum aux salari\u00e9s les moins bien lotis<\/strong> de l’entreprise. Il ne s’agit pas d’un augmentation, mais d’un rattrapage partiel de l’inflation. C’est une mesure sociale et en aucun cas une mesure \u00ab\u00a0au m\u00e9rite\u00a0\u00bb. Les augmentations \u00ab\u00a0au m\u00e9rite\u00a0\u00bb sont d\u00e9cid\u00e9es unilat\u00e9ralement par la Direction. Au passage on se demande pourquoi la Direction de Capgemini\u00a0 avait d\u00e9cid\u00e9, lors de l’augmentation au m\u00e9rite, d’en priver des salari\u00e9s dont la prestation \u00e9tait alors \u00e9valu\u00e9e \u00ab\u00a0Exceptionnelle\u00a0\u00bb (resp. \u00ab\u00a0au del\u00e0 des attentes\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0r\u00e9ussi\u00a0\u00bb). Finalement, la Direction a voulu utiliser la n\u00e9gociation pour caser un rattrapage d’augmentation au m\u00e9rite…<\/p>\n (2) le choc d’inflation est pass\u00e9…<\/p>\n (3) Mesure de rattrapage des in\u00e9galit\u00e9s salariales H\/F : aujourd’hui, c’est une majorit\u00e9 d’hommes qui en b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 INFRA. L’accord doit \u00eatre repens\u00e9 pour mieux traiter les \u00e9carts r\u00e9siduels.<\/span><\/span><\/p>\n (4) Dans une entreprise qui connait le ph\u00e9nom\u00e8ne du burn out, prendre ses cong\u00e9s est essentiel. Pour notre sant\u00e9, le compte \u00e9pargne temps est dangereux. Par ailleurs, il existe d\u00e9j\u00e0 des dispositifs (notamment le Plan d’\u00e9pargne retraite) qui permet de \u00ab\u00a0mettre de c\u00f4t\u00e9\u00a0\u00bb une partie limit\u00e9 de cong\u00e9s.<\/p>\n (5)\u00a0Voir le point interm\u00e9diaire de n\u00e9gociation (f\u00e9vrier)<\/a> : \u00ab\u00a0Cela ne ressemble pas \u00e0 une n\u00e9gociation \u00e0 ce stade : la direction est ferm\u00e9e \u00e0 toute proposition, comme l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re malheureusement. Ici, la Direction a oppos\u00e9 un refus \u00e0 toutes les propositions CFTC<\/strong>, sans m\u00eame entrouvrir une porte de n\u00e9gociation ou d\u2019am\u00e9nagement. Le dialogue social \u00e0 Capgemini est en panne<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/p>\n (6) Voir nos crit\u00e8res de signature – ou non – d’un projet d’accord.<\/a><\/p>\n Comme chaque ann\u00e9e, les n\u00e9gociations annuelles obligatoires (NAO) ont eu lieu avec la Direction, mais \u00e0 l’issue de celles-ci, aucun syndicat n’a jug\u00e9 le texte signable. Ce qu’a propos\u00e9 la direction Mesure d’augmentation collective (environ 2.358 salari\u00e9s concern\u00e9s) de 600\u20ac bruts pour un SAT < ou \u00e9gal \u00e0 39 K\u20ac au 31\/12\/2024 si pas d’augmentation […]<\/p>\n","protected":false},"author":354,"featured_media":8089,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"class_list":["post-10289","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10289","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/users\/354"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10289"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10289\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10385,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10289\/revisions\/10385"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8089"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10289"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10289"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10289"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Ce que la CFTC a propos\u00e9 pour r\u00e9ussir la n\u00e9gociation<\/span><\/h2>\n
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La CFTC a refus\u00e9 de signer le texte de la Direction (6)<\/span><\/h2>\n
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Ce qui sera appliqu\u00e9 sans accord (ce que la Direction avait de toute fa\u00e7on pr\u00e9vu de faire)<\/span><\/h2>\n
\n
\nAdh\u00e9rez \u00e0 la CFTC !<\/span><\/strong><\/a><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"