{"id":10138,"date":"2025-04-23T17:04:30","date_gmt":"2025-04-23T15:04:30","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/?p=10138"},"modified":"2025-04-24T22:46:14","modified_gmt":"2025-04-24T20:46:14","slug":"les-consequences-de-la-mise-en-place-des-people-managers-une-alerte-sur-la-charge-de-travail-et-les-risques-psychosociaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-sicsti.fr\/capgemini\/les-consequences-de-la-mise-en-place-des-people-managers-une-alerte-sur-la-charge-de-travail-et-les-risques-psychosociaux\/","title":{"rendered":"Les cons\u00e9quences de la mise en place des People Managers : une alerte sur la charge de travail et les risques psychosociaux"},"content":{"rendered":"

La mise en place des People Managers au sein de Capgemini soul\u00e8ve de nombreuses interrogations quant \u00e0 ses cons\u00e9quences sur la charge de travail et les conditions de travail des salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n

La CFTC a, \u00e0 plusieurs reprises, alert\u00e9 la Direction sur l\u2019ampleur des missions qui leur sont confi\u00e9es et les risques psychosociaux (RPS) qui peuvent en d\u00e9couler.<\/strong><\/span><\/p>\n

Une responsabilit\u00e9 croissante et une charge de travail accrue<\/h3>\n

Le r\u00f4le de People Manager ne se limite pas \u00e0 l\u2019encadrement des \u00e9quipes. Il inclut \u00e9galement des responsabilit\u00e9s administratives, strat\u00e9giques et op\u00e9rationnelles qui peuvent rapidement alourdir leur charge de travail. Cette accumulation de t\u00e2ches, parfois mal d\u00e9finies, peut engendrer une pression excessive et une difficult\u00e9 \u00e0 concilier performance et bien-\u00eatre.<\/p>\n

Une alerte issue d\u2019une expertise du CSE central<\/h3>\n

Face \u00e0 ces constats, une expertise a \u00e9t\u00e9 diligent\u00e9e par le CSE central afin d\u2019analyser en profondeur la situation des People Managers. Les conclusions de cette \u00e9tude mettent en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 imp\u00e9rative d\u2019un suivi rigoureux de cette population.<\/p>\n

L\u2019objectif est double :<\/p>\n

    \n
  • \u00c9valuer de mani\u00e8re pr\u00e9cise la charge de travail des People Managers.<\/li>\n
  • Mettre en place une enqu\u00eate pour mesurer leur exposition aux risques psychosociaux.<\/li>\n<\/ul>\n

    Une n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019actions concr\u00e8tes<\/h3>\n

    Face \u00e0 ces enjeux, il est essentiel que des mesures soient prises pour garantir des conditions de travail acceptables et pr\u00e9server la sant\u00e9 mentale des People Managers.<\/p>\n

    Parmi les actions possibles :<\/p>\n

      \n
    • Une red\u00e9finition claire des missions et des attentes.<\/li>\n
    • Une formation adapt\u00e9e pour mieux appr\u00e9hender leur r\u00f4le et g\u00e9rer la charge mentale.<\/li>\n
    • Un dispositif d\u2019accompagnement et de soutien psychologique.<\/li>\n<\/ul>\n

      En conclusion, la mise en place des People Managers ne doit pas se faire au d\u00e9triment de leur bien-\u00eatre.<\/p>\n

      Une r\u00e9flexion approfondie sur leur charge de travail et leurs conditions de travail s\u2019impose afin d\u2019assurer un \u00e9quilibre entre performance et qualit\u00e9 de vie au travail.<\/p>\n

      Le conseil de la CFTC<\/strong><\/span><\/p>\n

      La CFTC recommande aux People Managers de ne pas h\u00e9siter \u00e0 faire remonter leurs difficult\u00e9s et leurs besoins en mati\u00e8re d\u2019organisation du travail.<\/span><\/strong><\/p>\n

      Il est essentiel de favoriser le dialogue social avec les repr\u00e9sentants du personnel afin de co-construire des solutions adapt\u00e9es.<\/span><\/strong><\/p>\n

      La CFTC reste mobilis\u00e9e pour garantir un environnement de travail \u00e9quilibr\u00e9 et respectueux du bien-\u00eatre de chacun.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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